의류 기업의 어려움: 시장에 오르거나 외부 도주

2014년

월명을 지키며 4분기 두 기업이 성공적으로 출시해 융화된 자본으로 복장 업무를 강화할 뜻을 세웠다.

그러나 출시된 지 여러 해 된 일부 기업들은 서로 상관하지 않는 금융 분야를 가리키며 다위실련의 기업주와 함께 자본과 대양들의 외박을 벌이고 있다.

2014년 유명 의류 업체들이 앞다퉈 매장을 열었고, 체험점이든 집성점이든 서비스와 품류가 넓어지고 있다.

실적 향상에 얼마나 많은 공헌을 할 수 있을지 데이터가 없다.

■ 출시

2014년 10월 중국판 자아라 불리는 라하벨이 항구에서 출시됐다.

한 달 후 빅나는 상교소에서 상장되었다.

두 기업이 출시한 것은 많지 않지만 여장 기업의 출시의 어려움과 최후의 결과에 비하면 “두 집은 이미 쌓인 셈이다. 쉽지 않다 ”고 말했다.

심천의 한 여장 브랜드 관계자는 신금융 기자에 대해 밝혔다.

운동복, 남성복 업계에 비해 여성복 업계의 시장 집중도가 낮다.

규모가 작고 지역성이 강하고, 상술한 인사의 말로는 “많지만 강하지 않고 복잡하지 않다 ”고 말했다.

공개된 정보에 따르면 우리나라 여장 업계 규모 이상 기업 누적 6000개, 브랜드는 3만여 개나 된다.

"하지만 전국에 영향력이 있는 여장 브랜드는 적지만 매출은 10억 위안 (매년)까지 많지 않다."

이런 상황은 여성의 소비 습관과 밀접한 관계이지만 규모는 작은 여성복 기업의 출시의 발걸음을 막고 여장 기업이 IPO 의 중재해 지역이 됐다.

앞서 2012년 라하벨은 IPO 를 줄서서 이듬해 5월 말까지 증감에 의해'종결 심사'를 발표해 A 주를 꿈꾸며 홍콩으로 전격했다.

"규모가 좁아서 출시 기준에 이르지 못했기 때문에 심지어 출시해도 돈이 녹지 않았다."

독립평론인마강은 신금융 기자에게 말했다.

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업계가 좋지 않을 때 상장되면 기업의 가치는 과소평가된다.

그래서 라하벨은 역세로 출시돼'유혈상장'이라고도 불리기도 했다.

그래도 두 기업의 출시가 여전히 다른 자매들의 자신감을 극대화시켰다.

"올해도 계속 충격을 내리려고 하는데, 기업의 지명도를 높이고 자금 흐름에 대한 보완은 이롭다"고 말했다.

전술 담당자.

■ 도주

기업의 발전을 꾀하기 위해 역세 출시를 시도하는 사람도 있고, 실적 불참을 참하고 탈출을 선택하는 사람도 있다.

2014년 7월, 국내 최초의 홍콩 주식에 출시된 빠른 패션 브랜드 노치, 그 회장이 정휘가 연유를 잃고 빚쟁이들이 잇따르고 있다.

지난 8월 초 온주의류업 전설업체로 여겨진 서운욱 의류 회장 서운욱이 어머니인 반은매가 퇴세안을 사기 혐의로 온주 경찰에 의혹돼 체포됐다.

같은 달, 푸젠저우의 패션 브랜드 호플리스 장레스 사장의 장서표가 연관되지 않는다는 소식이 전해졌다.

기업의 일손을 제외하고는 도주할 뿐만 아니라 상장회사의 수중의 자본도 있다.

업계 발전의 증속 완화는 더 많은 기업을 다른 업계에서 돌파구를 찾기 시작해 금융업이 1위로 선정됐다.

그러나 의류 기업이 금융 분야를 쌓는 것은 다소 정당하지 않은 것으로 보인다.

지난 한 해 백원바지업은 태원시의 다른 민영기업과 연합하여 산서병주 은행 주식회사를 설립하고, 글로벌 로케이션 세이프를 인수했다.

야고르는 영파은행을 증진시키고 그 지주 비율이 대주주에게 강박했다.

미국 의류 출자 5.25억 원삼은 상해 최초의 민영 은행 상해 화리은행 주식 유한 회사.

7필의 늑대가 3억 원을 출자하여 홍장 자본과 협력하여 국내 인민폐 기금을 발기하여 국내 소비 소매류 대기업에 투자한다.

구목왕 주식 증권업자 증권 통통 증권.

대다수 기업들은 모두 국가정책지지회사들이 민영은행에 참여하는 것을 핑계로 삼고 있지만 의류 주업의 경영난은 무시할 수 없는 현실이다.

다원화도 좋고, 호응정책도 좋고, 영리력이 강하지 않은 업계에서 새로운 출로를 꾀하는 것은 현명한 방법일지도 모른다.

삼나무 지분은 이미 단맛을 보았다.

지난해 12월 29일부터 30일까지 닝보은행 주식유한회사 무한매각 조건 유통주식 1004.35만 주식을 판매했다.

측정을 통해 투자수익 1억 46억 위안 (세금 전)을 획득할 수 있으며 이 회사는 2013년도에 상장회사 주주 순이익의 10% 이상에 속한다.

이 돈을 주업의 하락을 보완하는 데 쓰든 기업에게 현금이 있는 것이 든든하다.

■ 매장을 열다

무료 와이파이, 디저트, 가벼운 음악, 관련 서적, 예술품 감상, 이런 분위기 있는 곳에서 옷 구매, 색다른 느낌?

2014년 국내 많은 의상업체들이 인터넷을 배우기 시작하는'사용자 체험 향상'을 시작했다.

하나 사다

자신의 생각대로 ‘개조 ’, DIY 이후 카페 패스트푸드존에 파스타 또는 티라미수 케이크를 위로한 것이 바로 Jasonwood 가 소비자들에게 느끼고 싶은 즐거움이다.

또 품행이 완비된 집성점도 지난 1년에 집중됐다.

라하벨 집성점은 LH 남장, 7M, SP, CA, LK 동장 몇 개 브랜드를 포함했다.

2014년 5월 아시아 최대 체험점들이 장사에서 문을 열었다.

전체 영업면적은 2000평방미터를 넘어 총 3층으로, 남자, 여자, 아동복 및 테마 제품을 포함하고, 층마다 레저 오락을 할 수 있는 장소가 있다.

더 이른 3월, 미방도 중경 가게에 체험과 집성의 이중 개념을 더했다.

가게 안에 레저 구역을 따로 개설하든 다종 제품을 한 점포에 선보이고 가장 기본적인 요구는 점포의 면적이 충분하다.

어떤 브랜드도 모든 가게를 큰 가게로 개업하지 않을 것이다. "가게 소재의 상권에 달려 있다"고 말했다.

결국 큰 가게를 여는 것은 의류 기업의 일종의 시도이다.

다수의 브랜드가 모두 큰 가게를 열었을 때 소비자는 어느 커피를 위해 구입할 수 있을까?

제품 자체가 관건이다.