L'Espagne "Spa" Typique De L'Entreprise De Services De Recherche Représentant Zara

Des informations de contexte de l'entreprise

Inditex appelé géants de l'industrie textile en Espagne, l'Espagne est classé au premier rang mondial, la troisième vêtement détaillant, propriétaire de huit marques de détail de vêtements comprend notamment: Zara, Pulland Bear, Kiddy 's Class, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, oysho bottes, Zara home.

Selon la fin 2009 les ventes ont plus de 114 millions d'euros, la contribution la plus importante est la marque Zara parmi eux.

Depuis longtemps, la marque en tant que groupe est initialement le plus célèbre, le nombre de sorties de groupe Zara est toujours plus de croissance et plus rapide de ses ventes occupent environ 75% du volume des ventes du Groupe.

La situation actuelle des opérations dans le monde entier

Jusqu'à la fin de l'année 2009, l'ensemble du Groupe Inditex dans 73 pays de par le monde a un total de chaîne

Développement en Chine

Zara est entrée officiellement en Chine en 2006 avec la création à Shanghai du premier magasin phare connu sous le nom de « Zara » et la création de deux succursales, Zala commercial (Shanghai) Ltd, qui est responsable de la vente dans le Sud et des opérations connexes, et Zala commercial (Beijing) Ltd.

En 2007, des chaînes de magasins ont été ouvertes à Beijing et à Hangzhou, et jusqu 'à présent, 33 chaînes de magasins de Zara en Chine, sans compter quelques - uns de leurs emplacements exclusifs, et la Zara continuera d' accroître le nombre de ses chaînes en Chine.

Analyse des caractéristiques du modèle Spa

Bien que Sarah n'est pas la seule entreprise de vêtements de mode Spa appliquée avec succès, mais Sarah est sans doute actuellement les caractéristiques de mode Spa pour maximiser le plus typique.

Le moyen le plus fréquemment utilisé des entreprises de la concurrence dans le monde d'aujourd'hui est le spa de réaction rapide et à bas prix, Zara de la réussite est de faire plus et mieux dans ces deux domaines.

Puissant et efficace

Zara compte plus de 200 designers professionnels qui suivent de près les grandes tendances de la mode, en absorbant les idées et les tendances les plus récentes en matière de conception de mode, ce qui permet d 'introduire des produits de la mode très simulés, en moyenne plus de 10 000 articles par an, beaucoup plus que d' autres concurrents.

La conception rapide est une capacité de production efficace, les produits de Zara de la planification à la production ne dépassent pas une semaine, puis par l 'intermédiaire d' un réseau logistique professionnel, afin de veiller à ce que dans les trois jours, les succursales dans le monde entier peuvent obtenir un nouveau paragraphe unifié.

Et la "petite Multi - section" caractéristique, de sorte que tous les sous - magasins conservent une fois tous les trois semaines de l 'élimination totale de l' ancien et le nouveau.

Zara a construit sa propre base de production à grande échelle au Siège espagnol, qui comprend 20 centres de coupe et de teinture de tissu et 500 usines de terminaux de substitution, tous les processus de conception de la production réduisant au minimum le temps de pointe grâce à un réseau de courroies de pport autoconstruit.

En ce qui concerne la distribution de marchandises, dans l 'intérieur de l' Europe, les vêtements finis n 'arrivent pas plus de deux jours, tandis que sur des marchés comme le Japon, aux États - Unis, la Zara assure une livraison rapide par voie aérienne.

Camp de droite et de la gestion de la boutique de monopole

Sauf quelques exceptions commerciale, Zara ne fait pas de franchise, car chaque magasin sont un important canal Zara marque acquiert des informations de marché, tous les magasins à fréquence unique, deux fois par semaine pour s'assurer que les produits de style de fraîcheur, tous les modèles vendus -, de ne pas la reconstitution des stocks.

Mais par la compréhension de l'ordre de chaque magasin Zara également la demande du consommateur, faire de la conception et de la production sont plus proches du marché.

C'est cette depuis la production jusqu'à la gestion de l'intégration verticale de la vente au détail, et d'améliorer la vitesse de circulation de marchandises, réduit les coûts de fonctionnement, la réalisation de la parité Zara rapide.

Dans le mode d'analyse de la compétitivité nationale Spa

Comme des marques Inditex société huit, Zara le total des ventes est deux fois plus que d'autres de marque de vente.

L'Espagne, en tant que Sarah au Siège, le nombre de magasins possède 25% Zara de chaînes de magasins, de marque de parité pour la vulgarisation de la célèbre.

Pour le segment de marché est disposée dans les locaux de la boutique Zara, chaque magasin en vue de groupes de clients ne sont pas comme, par exemple, d'un magasin de stockage, IES femmes de carrière, de vêtements boutique, magasin de vêtements pour enfants, il y a même des articles ménagers magasins, etc., à des prix très bas, avec la Chine, Zara, par exemple des prix de comparaison de mots de base c'est sur la base de l'Espagne de 1: 10 à prix local selon le taux de change prix de 50 à 200 yuans.

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Mode Spa

Les chaînes de Zara en Espagne comptaient 334 magasins en 2009 et, ces dernières années, le total des ventes du Groupe a atteint environ 75%.

Malgré la forte baisse des ventes sur le marché intérieur espagnol due à la crise financière, le Zara a continué de maintenir une croissance rapide grâce à sa forte expansion sur le marché mondial.

Analyse des facteurs de succès du modèle Spa

Le succès de la Zara réside dans l 'application du modèle Spa, qui permet d' améliorer la vitesse de circulation de l 'ensemble du système d' approvisionnement grâce à une gestion efficace de la chaîne d 'approvisionnement et de réduire au minimum les coûts de fonctionnement de la compression, comme en témoignent:

équipe de designer efficace

Une grande base de production sensible pour garantir que tous les produits sont vendus à temps.

Distribution rapide de logistique pour assurer l 'élimination rapide de la mise à jour des produits de la boutique

Analyse de l 'état d' exploitation du modèle Spa en Chine

Depuis 2006, Zara officiellement dans la Chine, actuellement Inditex en Chine, stocke le nombre a dépassé 60, dont 33 Zara stocke la maison, la quantité de nouveau ouvert en Chine occupe le nouveau nombre de 12%.

Jusqu'à la fin de l'année 2009, Zara dans les magasins ensemble la situation comme suit: Shanghai de Beijing 10, 8, Shenzhen 3, Hangzhou 2, Dalian 2; Shenyang, Nanjing, Tianjin, Changchun, Harbin, Suzhou, Wuxi et Kunming, chacune 1.

Dans l'analyse de la taille de mode de vente Spa

Le 30 octobre 2005, zra commercial (Shanghai) Co., Ltd a été établie, le capital social de 600 millions de dollars supplémentaires, au début de 2007 de 11 millions de dollars d'investissements supplémentaires en 2008, une fois de plus de 11 millions de dollars, le capital social atteint 28 millions de dollars.

La raison en est le développement rapide des investissements supplémentaires, Zara en Chine, sur la base des données officielles Zara, à partir de 2006 à 2008, Zara vendre reste élevé: revenus principaux respectivement 12926 millions de yuan, 25 millions de dollars, 36960 millions.

Analyse du modèle d 'exploitation en Chine

Zara s' est jointe à la stratégie d 'internalisation de la Chine en conservant ses propres chaînes de magasins:

Le système d 'information de l' architecture H, qui est relié directement à l 'Espagne par des systèmes parallèles et indépendants, permet à tous les magasins chinois de communiquer directement tous les soirs au Siège de l' Espagne les données et les rapports sur les ventes, et aux bureaux chinois de Shanghai et de Beijing d 'obtenir des informations sur les magasins par le biais de ce système d' information.

Pour répondre à la demande du marché chinois, Zara a constitué une équipe de stratégie commerciale composée d 'acheteurs, de concepteurs et de commissaires au marché, les designers étant en mesure de participer à tout moment aux négociations avec les fournisseurs locaux, de se tenir au courant de l' évolution du marché et de s' adapter aux besoins des consommateurs chinois.

Analyse de la compétitivité du modèle Spa en Chine

En Chine, le marché de la consommation est le plus typique de "longue queue", les grands groupes de consommateurs, les choix diversifiés de la demande, ce qui détermine que les quelques produits de luxe ne peuvent plus dominer l 'ensemble du système de produits.

En ce qui concerne les modèles les plus populaires, le Directeur de l 'établissement direct organise également des commandes de réapprovisionnement auprès de l' entreprise et, dans l 'ensemble, les magasins directs de Zara dans le pays sont relativement lents à mettre à jour leurs produits par rapport à d' autres boutiques à l 'étranger.

En ce qui concerne les prix, la compétitivité des entreprises chinoises directes de Zara n 'est pas non plus évidente, les produits « non externalisés, non amortissants » et les importations totales de produits de base se traduisent par des prix plus élevés et moins avantageux pour les produits de Zara que pour les mêmes marques de H & M, de vêtements, etc., et par un manque de compétitivité des prix par rapport aux marques nationales de mode de loisirs.

En général, sur le marché chinois, Zara dépend de l 'influence de sa marque dans son puissant modèle d' exploitation Spa, de la mode européenne et américaine et de prix relativement raisonnables pour attirer les consommateurs.

Toutefois, par rapport à d 'autres marques similaires et nationales, les prix ne sont pas supérieurs à ceux des autres, et les modèles de mode rapide ne sont pas pleinement mis en œuvre, ce qui accroît la pression sur les perspectives de concurrence sur le marché de Zara.

Disponibilité des ressources de la base de données de la clientèle en Chine

Un système d 'information efficace mentionné plus haut est un moyen essentiel pour Zara de comprendre les besoins des consommateurs chinois.

Les informations relatives aux ventes et aux stocks que les directeurs de magasins communiquent quotidiennement au Siège par l 'intermédiaire de ce système d' information coûteux constituent une base importante pour l 'analyse par l' équipe Zara, loin du marché chinois, du modèle, de la couleur, de la taille, etc., des produits les plus vendus ou les moins vendus, et peuvent être utilisées par l 'équipe de conception comme éléments de référence pour la conception de nouveaux produits.

Les informations provenant de Zara Corporation vont augmenter considérablement avec l 'évolution de la situation en Chine.