オーバーフロー&Nbsp;産業チェーン延長

最近海外のメディアによると、珠江デルタの生産コストが急速に上昇しているため、一部の国際的に有名なアパレルメーカーはここの注文を東南アジアなどに移転しています。

関係者によると、珠江デルタの多くの企業と同じように、広東省でも一定のコスト圧力に直面している。

しかし、「第一財経日報」の記者の調査によると、今年に入ってから輸出注文が大幅に増加し、1～5月の輸出額は1.83億ドルに達し、前年同期比で約30%増加した。

その理由は、この企業が効率を高め、最先端の紡績設備に投資し、生産プロセスを最適化するなどの措置を通じて、ある程度の消化コストの上昇圧力をかけて競争優位性を維持することができるからです。

広東溢達が所属する香港溢達グループは1978年に香港で創立されました。

看板生産を中心にしていますが、広東省では安い労働力だけで加工費を稼ぐことができないということを早くから意識しています。

そこで、従来の「2つの外部」（原料と製品市場はすべて国外にある）の加工モードから80%以上の原材料を内陸で仕入れ、生産するようになりました。

それだけではなく、触角を原料にしています。

今年の綿（16775、-15.00、-0.09%）や生地などの高騰により、中国綿価格指数によると、国内標準綿の価格は今年2月の1.5万元未満から5月の17289元/トンまで上昇しましたが、昨年初めの標準綿の価格は10966元/トンだけで、昨年初めから現在までの累計上昇幅は60%に迫っています。

輸入綿の価格も上がる一方です。

多くの紡績服装企業はこのためにしきりに悲鳴を上げている。

新疆で数万ムーの綿畑を持っています。現在綿の栽培、栽培、収穫から綿を紡ぎ、布を織る、染色する、そして最終的に服を作るまでは、企業内部で完成して、品質の保証と納期のコントロールを実現します。

これはあふれて最も独特な優位のありかに達します。

産業チェーンが絶えず延長された後、各環節から深く切り込み、付加価値製品の研究開発、グリーン生産の展開などを通じて競争力を高めることができます。

オーバーフローは労働力密集型から技術密集型に転換してアップグレードし、毎年研究開発と革新における投入は1億元を超える。