見落としやすい出展知識

●出展目的が明確ではない。

出展の最終目的を明確にすることは他の仕事の完成に役立つ。

一般的に、展示会の目的は会社の製品を販売して、市場に行くように助けるべきです。

●無視

●展覧会の作成に必要な書類表が遅すぎます。

展示会用の書類表をできるだけ早く作成してください。時間がないので、ミスをしないようにしてください。

●出展者の役割を重視しない。

実際には、展示会に参加して準備作業をする社員は企業の特使であり、事前に展示目的、内容及び期待を知らせて、出展者に対して研修を行っても企業イメージの展示に有利です。

展覧中

●無視

●計画外印刷品及び逸品を配布する。

参加者は保留すべき印刷品や逸品を発送するかもしれません。このような状況を避けるためには、まず参加者が歓談し、見知らぬ人のニーズをよく知る必要があります。

●プレゼンテーションに慣れていません。

展示会の前に従業員と交流して、彼らが展覧館の装飾品と展示展示展示の展示を熟知することを保証するために必要です。

●代表部が多すぎる。

実際には、出展者の人数を厳しく制限し、勤務時間に達しないと出展者に害がないと規定していますが、一人に具体的な任務を割り当てるべきです。

展覧後

●展示後のフォロースルー。

展後、仕事が長い間続きません。

出展者は参加前にスケジュールを作り、毎日フォローするようにして、販売代表部にタイムリーにフォローするよう促します。より有意義です。

●展覧会の効果評価を無視する。

出展者がはっきりと展示会での自分の表現を理解すればするほど、今後の仕事の改善に役立ちます。

毎回の展示会が終わったら、直ちに効果評価を行います。