百麗買収の森達双方はそれぞれ必要なものを入手する。

中国最大の婦人靴小売業者百麗は、かつて「中国ナンバーワンシューズブランド」の座を占めた森達革靴と合流する。

ペレ国際（1880.HK）は14日、香港で5月23日に香港で発売されて以来、最大の合併合併合併が発表された。内陸にある全資本子会社の新百麗を通じて、16億元の人民元で江蘇森達グループの傘下資産を買収する。

この件については、インタビューは一切受け付けません。

「新百麗靴業（深圳）有限公司の関連責任者の銭さんは昨日こう答えました。

公告によると、新百麗は11月11日に江蘇森達と契約を結び、新百麗は森達全額出資持株の5社を買収し、買収金額は約16億元。

5社は江蘇森達靴業有限公司、姉妹は永旭靴業有限公司、江蘇森達集団三峡靴業有限公司、上海百思図靴業有限公司と上海璽威登国際貿易有限公司などです。

江蘇森達は買収される前に土地と不動産を譲渡する方式で上記5社の中の一つに出資し、森達、百思図、人気と森達グループが持っている他のブランドと関連があるいくつかの商標と知財を新百麗に譲渡します。

_本社は深圳の百麗国際にあります。10年連続で中国の女性靴の第一ブランドです。

以前会社は8つのブランドを持っていました。その中に百麗、思加図、天美意、彼彼女、伐拓及びJipi Japaなど6つのブランドがあります。

森達の靴業界を買収合併した後、百麗は正式に中国の男性靴市場に参入しました。傘下の靴類ブランドは11に増えました。

双方は7営業日以内に現金で2億元を予約金として支払い、2008年1月10日当日または前に残金を支払う。

_百麗は中国でスポーツ用品の最大の小売商の一つで、ナイキ、アディダスは中国で最大のスニーカー小売業者で、レジャーデニムブランドのLevi⊃1;sを代理販売しています。

現在、百麗国際線はすでに大陸150の都市に2800軒余りの女性靴店、1000軒余りの運動靴チェーン店を持っています。そして中国香港、マカオ及びアメリカに35軒の小売店を設立しました。

M&Aの双方が必要なものをそれぞれ取って15日に百麗方面から分かりました。今回の買収は譲渡された会社の商標とブランドの知名度が気になります。

買収は、百麗国際消費者市場でのカバー率を高め、全体の収益と利益を増やし、市場の地位をさらに強固にする。

譲受人会社が保有する生産施設と資産は、百麗国際の生産能力を向上させます。

「森達を選ぶと、そのブランド価値は私達の気に入った要素の一つです。

銭さんによると、森達グループは国内最大規模の靴小売業者の一つで、森達ブランドは2006年中国十大靴販売収益ランキングの中で第五位にランクされています。また、森達もイギリスです。

_「森達靴業はグループ内の売上高が55%以上を占め、その利益も一番いいです。

「森達グループ関係者の陳さんは昨日取材に応じてこう述べました。

こんないいブランドをどうして他の人に渡しますか？

「女靴の親分と男靴の筆頭企業のガッチリとのコラボです。

陳さんは、資本統合によって中国の靴業の覇者を作り上げることができます。森達グループは他の産業で発展することができます。

しかし、事実は双方が紹介したのではないかもしれません。

森達グループの従業員が昨日明らかにしました。

「森達グループはアパレル、化学工業、生物、電力、ソフトウェア開発など多くの分野にも進出していることが分かりました。

国内のもう一つの靴製造企業のトップが昨日明らかにしました。森達は一番早いのは全国第一の靴ブランドですが、ここ数年は製品の開発が遅れているなど、多方面の問題で、森達の靴の販売はずっと下り坂にあります。

これらは私の答えではない。

「_1977年、農民出身の朱相桂は会社を辞めて家に帰り、牛舎豚小屋で靴工場を設立しました。これが森達集団の前身です。

昨日、関係者によりますと、森達靴業有限公司の会長を務めている朱相桂はすでに森達靴業を離れています。百麗から派遣された二人の幹部はすでに森達靴業に進駐しています。それぞれ社長と市場社長を担当しています。

_靴市場の統合は、現在の中国の靴市場は依然として高度に分散しており、百麗の今回の買収は、国内の靴市場の急速な統合促進に大きな影響を与えるだろう。

「百麗は森達を買収した後、企業文化、従業員管理など一連の問題に直面していますが、このことは業界の構造に大きな影響を与えています。

国内の民営靴大手の幹部は昨日、「民族ブランドは香港人に持って行かれた」と言いました。

ミリアの上場以来続く2回の買収には、全国市場への進出の野望がうかがえる。

今年5月23日に香港のマザーボードに上場し、86.6億元を融資し、当時の香港で上場した最大の小売株になりました。

百麗は株式募集書において、上場融資の約27%から31%を各拡充計画として使用する予定であることを明らかにした。

最近、百麗は香港の妙麗ブランドとFILA中国ブランドを巨額の資金で成功させました。

この業界関係者によると、百麗は以前は主要市場が第一線の都市だったが、今は全国二、三級の都市に拡張しようとしています。百麗を大衆ブランドにしようとしています。

現在百麗はすでに大陸最大の婦人服靴小売業者であり、会社は元の発展方法によってスピードが遅くなりますが、外向買収を選ぶのは百麗のように大量の現金を持っている企業にとって、多ブランド戦略を実現する一番いい方法です。

この幹部は大陸部の民営靴企業が持続的に発展したいなら、この考えを参考にして、資本運用を通じて豊かなキャッシュフローを獲得し、合併によって自分の市場シェアを拡大するべきだと教えています。

15日の取材によりますと、国内の製靴大手のオーコングループとカンナグループなどはすでに発売計画があり、その中でもオーコンは国際的に有名な管理コンサルティング会社のコルニとグローバル戦略パートナー協議に署名しました。