大手ブランドの百貨店には乳幼児服が殺到しています。

GAP朝陽大悦城店は子供服の面積を増やして、子供服のフロアを整えています。金源新燕莎MALLショッピングセンターのAdidasとEsprit店にも子供用があります。石景山万達ZARA店の子供服も大きいです。

今は子供市場の需要が多く、ショッピングセンターのブランドは需要に応じてどんどん増えています。

面積

2000年から、

高度成長状態に入る。

2009年前後には、ZARA、UNIQLO、H&Mなど、多くのブランドの服が子供服シリーズを発売しています。

調査によると、朝陽大悦城GAP店は二階の面積があり、下の階は男装婦人服エリアで、上の階は全部子供服エリアに与えられました。

年齢別にいくつかのブロックを分けて、デザインが豊富です。

朝陽大悦城の関連企業の張梨は紹介して、朝陽大悦城の消費者の群れは25-35歳の中産家庭に位置して、家庭化の消費に傾きます。

多くは新生代のパパとママで、自分でファッションをしています。子供のためのファッションも好きです。

GAPを導入する時、ブランド面で子供服エリアの拡大を提案します。

開店後、GAPの子供服の販売は全体の販売比率の中で30%-40%を占め、予想を上回る売上を記録しました。

また、朝陽大悦城ZARAの店では、以前の子供の品格が3分の1以下を占めています。

のファッションコースは、ショーウインドーの中に子供服の展示を増やし、子供の品格を強調することを提案しています。

朝陽大悦城はまた子供の楽園を増加して、これによって保護者の消費を促進することを望みます。

金源新燕莎MALLの子供たちはその3つの強い種類の一つで、4万平方メートルの子供たちのエリアは多様な子供の業態のサービスを提供することができます。

金源新燕莎MALL普及部部長のチャウェイ氏によると、金源新燕莎MALLの子供たちは北京でも全国でも特色があり、周辺のコミュニティの家庭は消費の主力であるが、完全にコミュニティに依存しないという。

ショッピングセンターは専門的な子供服の業態を除いて、AdidasとEspritブランドは子供服の種類があります。ブランドのシリーズ化が高くなり、集客能力も強くなります。

業界関係者によると、中国内陸部では新中国成立以来の第4波「ベビーブーム」を経験しており、「80後」は今後5年間で新生児の両親の主要なグループになり続けるという。

中国の家庭構成は「4+2+1」に向かっており、都市部の家庭が子供を育てる経済状況は比較的ゆとりがあり、支払能力は次第に向上している。

彼らは比較的理性的で、ブランド意識が強いので、価格に対しては敏感ではなく、子供のために消費するのはとてももったいないです。