年末の販売戦はどうやって行いますか？

靴の服の業界は今年の競争が非常に激しくて、特に高い在庫の影響を受けて、新しい在庫の圧力を生むことを免れるため、多くの靴の服の企業はとっくに相応の措置を制定します。

李寧オフィシャルショッピングセンターは自動的にディーラーと手配し、注文量をコントロールします。

データによると、2012年＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp”＞李寧＜a＞ブランド注文量の減少幅は20%を超えている。

＜p＞早くも12月に多くの靴と服の企業が年の瀬の戦いを始めました。

双十一と双十二の中で、アディダスの公式サイト、ナイキブランドなどの国際的に有名なスポーツブランドは電気商造節大戦に参加します。

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＜p＞履物企業にとって、年の瀬は在庫を解決し、販売を高める一番いい時期で、特にオフラインの年末特売です。

五つ折りのトップ、59元といったギャグが随所に見られ、太平の王女、特歩、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexux.asp”＞安踏＜a＞などの国内ブランド力は侮れない。

海外の有名ブランドのlacostte靴でさえ、その特価の幅は五割引ぐらいです。

年末の靴の服の専門店は安い割引価格を通じて、いつも多くの消費者を引きつけて、特に有名なブランドは更に人を引き付けて、ワニのlacoteのようなブランドは特にビジネスの人の歓迎を受けて、アディダスのランニング靴は若い群体の歓迎を深く受けられます。

中国人の新年の新しい気象の伝統的な概念の影響を受けて、買い物ブームの出現は珍しくないです。

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＜p＞年末セール市場の競争が激しいので、簡単な割引では足りないです。

回力運動靴は適時に選択して、リズムを掌握して、客単価を制御して、在庫を整理しただけではなくて、資金も回収しました。

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＜p＞靴の服の企業が販促を展開するのは、在庫の圧力が大きいからです。

低価格で消化在庫を実現するのは賢明ですが、むやみに販促しては黒字が実現できません。

ディズニーのような新しいブランドと企業を組み合わせて販売促進連盟を作るのもいい方法です。

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＜p＞クーポンの共同購入と発券はエレクトビジネスのプラットフォームで最もよく行われるやり方であり、伝統的な靴服企業はこのような販促方式においても、販売量の大幅な向上を実現することができる。

たとえば、ワニのTシャツの公式サイトでワニの皮靴の共同購入活動を発表して、消費者を引きつけます。

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＜p＞市場競争に対応するために、靴ブランドは資源交換、提携販売の特売方式を通じて、年の瀬＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”政策として、在庫消化だけでなく、販促コストも節約する。

しかし、プロモーション活動のレベルはかなり広くて、全体的な概念で、関連の販売手段を結び付けてこそ、効果的にプロモーションの期待の効果を達成することができます。靴服の専門店の売上高を高め、ブランド資産を高め、靴のブランドの活力を強める重要な役割を果たします。

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