管理者の能力レベルが肝心です。

　　管理者人をよく知っていて、高尚な人格魅力があって、良好な仕事雰囲気を作ることに優れています。社員の心の中で認められ、感服して、チームを率いて仕事の業績を獲得する能力とレベルを持つ精神的リーダーになります。

まず、高尚な人格魅力があります。優秀な管理者は、意思決定力、創造力と歪力は、自覚と自信、意志と胆力、寛容と忍耐、開放と追求の知恵と胸襟を含み、潜心して事をなす、低調な人となり、身をもって範を示す品格があり、従業員に潜在的な研修指導作用を生じる。従業員を愛護し、従業員の成長と進歩に寄与することを出発点として、指導、支持と従業員の実現を支援します。人生の価値。

次に、人を知ることが上手です。管理者は全能ではなく、自分で一つ一つのことをするために、適当な人を適当な位置に置くことが上手で、適当な授権と鍵を把握することによって、社員に自分の邪魔をさせながら仕事を展開させ、適時に正しい方向を導くことができます。具体的には、仕事を手配する時に、仕事の内容、責任者と完成時間を明確にして、従業員の間に責任転嫁が発生しないようにします。同時に、常に従業員の執行と進捗状況に関心を持ち、従業員が仕事中に発生した問題と困難に対して適時に助けを与え、従業員の仕事意欲を奮い立たせます。

第三に、良い雰囲気を作ることが得意です。誠実で平等な内部コミュニケーションは調和のとれた仕事雰囲気を創造する基礎であり、そのため、管理者は組織内部でコミュニケーションプラットフォームを構築し、チームワークを強化することに優れています。職務の高低は分業が違って、権利と責任が違っているだけです。組織内部では相互信頼、相互協力と相互尊重の雰囲気を提唱しなければなりません。従業員が問題を反映したり提案したりする時、上層部の指導者は謙虚に耳を傾け、疑いを解き、合理的な提案を適時に取り入れ、不合理な提案に対して理由を説明し、社員を統一的な認識に導くべきです。一方、社員には客観的、公正に対応しなければならない。客観的で公平な環境は従業員に信頼感と安全感を与えます。だから、管理者は社員の情緒状態を鋭敏に察知し、従業員の要求を満足させ、従業員に自分が従事している仕事はチームにとって不可欠な重要な一環であると感じさせます。

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各階層の従業員に彼らの努力は公平な報酬を得ます。そしてあなたはあなたの約束を守ります。でも、これらは小切手と配当だと思わないでください。給料を見つけたら彼らに何を意味しますか？他の何かは彼らの満足度に影響します。

彼らが進歩したいなら、彼らに機会を与える方法を見つけます。もし彼らがもっと柔軟なスケジュールを持ちたいなら、仕事と生活のバランスを維持し、お互いに利益のある解決策を見つけます。

覚えてください。彼らが共有に価値を感じていないなら、あるいはあなたの会社のために彼らの努力と考えを提供するよう激励していないなら、彼らは引き続き前進します。彼らに報酬を与えるアイデアがたくさんあります。これもあなたの時間と注意力が最も有力な方法を見つけるに値すると思います。

あなたの最高の従業員のために機会を作って、現状に対して質問して、伝統の思惟に挑戦して、叱責して新しいことを提供することを恐れないでください。励ましと寛容を使って、能力のある従業員は自然にもっと良くて、創意的な仕事の方法を探します。

あなたの目標は「なぜないですか？」という文化を励まして、彼らを応援して彼らの考えを追跡することです。彼らがたまにミスをしたり、失敗したりする時は、重要な任務をあなたの表現のいい社員に割り当てることをためらわないでください。

優秀な社員は聡明で、勤勉で、好奇心に満ちています。通常、これは彼らが慣例を嫌って、新しいもの、面白いものを渇望してするという意味です。彼らは新しい挑戦に対処する。彼らの尽きることのないエネルギーを利用して、あなたの強みに彼らを使います。

有能な従業員に絶えず面白い仕事を提供します。これらの仕事はお客様とあなたの運営に影響を与えます。彼らに最も複雑な問題をあげて、彼らに挑戦して解決策を探しに行きます。いくつかの指導方針と締め切りを提供しますが、彼らに何をするか教えないでください。

子供たちだけでなく、遊ぶ時間が必要です。あなたの従業員もそうです。これは生産力を推進することとは違ってくるかもしれませんが、遊ぶ時間はあなたの組織にとって健康です。

彼らに機会を与えると毎日の公務から遠ざかります。あなたのベスト社員は聡明な新機軸を打ち出すことができます。あなたのベスト社員とあなたの組織内の他の人材との連絡を促進します。良いことは自発的に遊び、補修と実験から生まれると信じています。

リーダーとして、社員はあなたのすべてに関心を持っています。毎日の挑戦に対して、より長期的な戦略問題とその中にあるすべての方法があなたの組織に注目されます。

優秀な従業員とアドバイス、職業指導、関係と激励のモードを提供できる指導者が一緒に仕事をすると、利益が感じられます。いい手本を作って、あなたの優秀な労働組合は常にあなたの最高の期待を超えています。

あなたが優秀な従業員にどのように対応しているか分かりません。彼らはあなたの会社で価値を感じ、満足感と達成感を感じましたか？もしないなら、彼らの動向に注意してください。