アディダスの利益低下昨年の純利益27%減

1月に続き2億8000万ドルで傘下ブランドを売却楽歩アディダスはこのほど、2014年通期の業績報告書を発表した。

データによると、2014年、為替レートがユーロで決済された販売収入にマイナスの影響を与えたにもかかわらず、アディダスグループの収入は2013年の142.03億ユーロから2014年の145.34億ユーロに上昇し、前年同期比2%増加し、為替レートが変わらない場合は6%だった。

主要ブランドのアディダスの販売台数は2ケタ成長を実現し、中程度のケタ成長を遂げたという。一方、アディダスやリーボック製品の販売台数はいずれも2ケタ成長で、為替レートが変わらない状況（以下同じ）で、小売事業の販売台数は前年比21%増加した。

記者に送ったメールでは、アディダスグループのハーバート・ヘナー最高経営責任者（HerbertHainer）によると、2014年は起伏の激しい年だったが、最終的には調整後の経営目標を達成したという。「第4四半期には、西欧、大中華圏、欧州の新興市場、ラテンアメリカでの売上高が2ケタ成長を遂げ、アディダスとリーボックの成長の勢いが止まらないことを示しています」

記者は、これまで重視してきた大中華市場では、アディダスグループの販売台数が10%増加し、18億1100万ユーロだったことに気づいた。第4四半期だけでも、アディダスのスポーツ表現シリーズとスポーツファッションシリーズの推進を受けて、大中華区の販売は11%増加した。2013年の7%増に比べ、大中華区の販売は好調に推移している。

しかし、売上高は増加し続けているにもかかわらず、アディダス利益面では依然として下落している。2014年の純利益は5億6400万ユーロで、昨年の7億7300万ユーロから27%下落した。

特筆すべきは、年間減損テストの結果によると、アディダスグループの2014年12月31日のれんに減損が発生し、税引前費用の計上額は7800万ユーロ（2013年水準：5200万ユーロ）だった。アディダスによると、料金は主に小売現金収入地域ロシア/独連合国が関係しているため、これらの国でのグループの名誉は完全に損なわれているが、減損損失の主な原因はロシアルーブルの深刻な切り下げだ。

2014年、アディダスグループの粗利益率は47.6%（2013年水準：49.3%）に1.7ポイント低下した。

アディダスグループによると、2015年の販売台数は中程度の伸びが見込まれている。また、グループの粗利益率は47.5～48.5%（2014年：47.6%）に低下すると予想されている。「ロシア/独連合国の経済見通しと消費水準の不確実性は高いが、世界のほとんどの地域で消費者信頼感が上昇傾向にあるため、販売成長の推進に積極的な影響を与えるだろう」。

最近、ウォールストリート・ジャーナル紙は、米国のスポーツ用品小売業者Dick's SportingがGoodsはアディダスとリーボックの婦人服製品を傘下に置き、アンダーウッドがデザインしたブランドCaliaのために空間を譲ると発表した。Caliaの製品には、タイツ、上着、スポーツ下着、ヘッドバンドが含まれています。それだけでなく、Dick’s Sporting Goodsは、Caliaの独占販売業者にもなる。

業界では、アディダスとリーボックのアンダーフレームもアディダスグループとライバルのナイキ、アンダーアーマーの差をさらに拡大するだろう。

中国市場では、中国スーパーリーグのタイトルとサッカー12年のスポンサー契約を手にしたナイキがアディダスのサッカーの地位と市場シェアに挑戦している。これまで、サッカーのアジアカップが覇気を帯びてスタートし、2連勝を収めてグループリーグを繰り上げ、新スポンサーのナイキに好スタートを切ったのは、アディダスがスポンサーだった時には受けたことのない「待遇」だった。

肝心な道スポーツコンサルティング有限会社の張慶CEOは、アディダスのシェアは主要戦場でナイキ蚕食は、主に2つの企業の「DNA」によって決定される。アディダスはその集中する市場で装備への研究開発投資などを強調してきたが、ナイキは主に軽資産運営であり、本質的にはマーケティング会社であり、モバイルインターネットに対してより積極的に進出していると指摘した。

「古いモデルで異なる未来を作ろうとしても、アディダスはそうではないに決まっている」と、無名の業界のベテランは指摘する。

しかし、上述のアナリストは、近年、アディダスは中国で新型小売モデルを発展させ、開設することで大きな進歩を遂げており、最新の店舗形式には女子専門店、北京三里屯アディダスブランドセンターのHomecourt店舗形式、アディタススポーツクラシックシリーズのNeighbourhood店舗形式、全国初の靴専門店が含まれていると指摘している。アディダスは現在、全国で80以上の細分化された小売店を運営しているという。

アディダス側は「毎日経済新聞」の記者に、今後、消費者の生活ニーズ、期待、可処分所得と一致する新しい細分化された小売モデルの発売に専念すると伝えた。