ダフニ氏重荷で前進：売上高38%減1日平均3店舗閉店

4年連続の赤字で、電子商取引事業の利益だけがあり、ダフニ氏は重荷を負って前進した。

現在、ダフニ店の数はピーク時の3分の1にも満たない。

36クリプトンによると、ダフネ・インターナショナル（以下、ダフネ）は8月27日、2019年中間業績報告書を発表した。2019年6月30日現在、ダフニの営業収入は14億3000万香港ドルで、前年同期比37.9%下落し、毛利は6.51億香港ドルで、前年同期比39.7%減少した。其核心品牌(达芙妮、鞋柜)销售额同比下滑38.4%，为12.81亿港元。

財報では、ダフニ氏はこれは主に閉店と同店の販売低下によるものだと述べた。

また、ダフニ氏は、過シーズン製品の整理や平均販売単価の下落の影響を受け、報告期間中、コアブランド事業の粗利益率は2018年上半期の43.0%から42.5%に低下したと述べた。小売運営の高固定コスト構造や閉鎖パフォーマンスの悪い店舗損失からのマイナス影響を受け続けているためだ。経営利益率は前年同期比4.8%減の-28.0%だった。

注目すべき点は、ダフニ氏は財務報告書の中で、報告期間内にグループの電子商取引事業がグループの総売上高に貢献し続け、利益を維持していると述べたが、電子商取引事業の利益はグループ全体の退勢を変えることはできなかったと述べた。

天眼調査によると、ダフニ・インターナショナル・ホールディングスは1987年に香港で設立され、靴業の研究開発、生産、加工、販売を主とする多元化経営グループで、主な業務はOEMである。1995年、ダフニは港交所に上場した。2004年、ダフニは第2の自社ブランド「下駄箱」を設立した。2006年、ダフニは台湾市場に進出し、同年、ダフニは天猫に進出し、自営電子商取引「愛携」を設立した。

　　直到2012年，这段时间均为达芙妮扩张时期，达芙妮门店数量也达到峰值，直营店与加盟店合计6881间，而根据本次半年报披露，达芙妮目前门店总数为2208家，尚不足巅峰时期的三分之一。

2015年から続く業績の赤字に対応するため、ダフニ氏は赤字店舗を閉鎖し、コストを節約し、販売状況の比較的良い店舗により多くの資源を傾斜させ始めた。一方、聯商網によると、ダフニ氏は2018年末までに90%以上の直営比率を拡大している。このような重資産モデルは、企業の統一的な配置、サプライチェーン管理の強化に有利であるにもかかわらず、ダフニ氏の業績が下落し始めたときにも、企業の負担を増やすことに変わりました。

苦境のダフネも変化を求めている。

電子商取引事業では、ダフニ氏は早くも天猫に入居し、自営電子商取引プラットフォームの運営を開始したが、2010年、ダフニ氏は百度とともに電子商取引プラットフォーム「耀点100」に投資し、自営電子商取引の発展を圧縮したが、結局この投資は失敗に終わった。

ブランドイメージでは、ダフニ氏は在庫期間が上昇しているため、2010年の128日から2012年の188日まで、今回の報告期間では、ダフニ氏の平均在庫期間は195日で、かなり高い数字となっている。在庫を減らす上で、ダフニは2013年にネットの尾品会に参加し、割引のイメージで現れ、消費者の認知を曖昧にしやすい、

消費者の買い物習慣では、より多くの消費者が集積式のショッピングセンターに傾いており、伝統的な街角の専門店や売り場の魅力は以前ほどではない。そのため、ダフニ氏は財報で、報告期間内にショッピングセンタールートに新イメージ店舗を開設し、店舗のリニューアルを続けていると明らかにした。

もう一つの参考になる相手は百麗だ。36氪此前报道，百丽在2017年完成私有化之前，同样正在经历新商业环境的巨大考验。電子商取引の衝撃で傘下ブランドの業績が相次いで下落したことは、ダフニ氏の苦境と似ている。現在、百麗は全プロセスのデジタル化を実現しており、データ自体を会社の発展の生産力としている。

また、ダフニは財報で、専門ブランドコンサルティング会社と協力してダフニブランドの再位置づけを行うと明らかにした。位置が定まらないうちに、ダフニは依然として重荷を負って前進する恐れがある。