深センの対外貿易の40年の変遷の道：華強の北の段の口から国境を越えて鎖を供給しますまで

今年は深セン経済特区の創立40周年です。四十年間、深セン特区は経済分野での先行試験で、全国の手本となりました。民間企業の急速な発展、サービス貿易業の急速な成長は、すべて「深センの特色」となっている。

対外貿易の分野で、深センは更に全国の前列を歩いて、輸出入の総額は1979年の1676万ドルから2019年の2.98兆元の人民元に増加して、その中、輸出の総額は連続して27年内陸の都市の首位に位置します。

疫病の影響がひどいにもかかわらず、今年5月、深センの輸出入は依然として双成長を実現し、対外貿易の動力は強いです。深センの対外貿易は急速に発展すると同時に、輸出入貿易の方式はより合理的になり、製品の構造は絶えず最適化され、貿易市場はますます多様化し、対外貿易は深センの経済社会発展に重要な促進作用を果たしました。

アリババ国際駅深圳大区の劉国海総経理は21世紀の経済報道記者に対し、今年以来、オンラインの新しい対外貿易の勢いが上昇し、各業界はデジタル化の転換を加速していると述べました。国際駅全体にとって、2020年上半期に、プラットフォームの実収取引額は前年同期比80%増（ドル建て価格）、注文数は同98%増、バイヤー数は同60%増加した。その中で深センの成長率は明らかにオンラインの全国平均を上回っています。深センの上半期の商業オンライン取引額は102%伸び、その後も引き続き加速成長し、7月の取引額は149%伸びた。

華強北外国貿易人の向き

古い世代の記憶の中で、華強北は深センの最大のラベルです。華強北は若者に公平に競争する機会を与えました。豊かで安定した生活を送る機会を与えました。華強北にも無数の外国貿易人の発展の足跡が残されています。

深圳貝斯デル科技有限公司の責任者である林漢葵はその中の一つの深圳外国貿易人の縮図です。2009年、林漢葵は単身華強北に行って創業し、華強北の小段口から腕時計、平板、安全防備用品などを販売しています。国内貿易貿易貿易は2010年まで全部できます。今まで、会社は30人以上に発展しました。年間売上は1億元を超えました。

林漢葵さんは21世紀の経済報道記者に「2009年卒業後、対外貿易会社で一年間過ごしました。その後、華強北のクラスメートと一緒に作ったファイルを紹介してくれました。サプライチェーンも3万円を貸してくれました。当時太平洋の対外貿易市場では主に外国人の商売をしていましたが、最初は商売もできました。生存のプレッシャーもなく、基本的には一人でお腹がいっぱいで、家族全員がお腹が空きませんでした。

しかし、2010年から伝統的な外国貿易は下り坂を歩き始めました。華強北のカウンターのバイヤーたちもますます精を出しています。商品は三軒より常態になりました。多くの同行者は大量の商品を持つ買い手がますます少なくなっていると感じています。

林漢葵さんは「2009年は外国貿易会社の時に十数万ドルの注文が普通でしたが、その後はなくなりました。B 2 Cが新たな趨勢になるにつれて、会社は試水を行い、対外貿易業務をオンラインに転換し始めました。最初は速売通も別のプラットフォームも作りました。この期間はタブレット携帯の部品、ビデオデッキなども試しましたが、2014-2015年までに良性サイクルに入り、サプライチェーンの整合を模索しながら資源整理を行うことで優位に立ち、2015年から爆発的な成長を見せています。

深セン華強北に来たばかりの時の生態を振り返ってみると、今の華強北はその年代とは全く違っています。昨日もう一度マンハッハに行きました。デジタルシティ、太平洋に行きました。2009年には、高価格性能比のため、産業全体が比較的に集中しています。かつての太平洋デジタルシティの1階から6階までは監視装置を販売していましたが、今は携帯電話の部品、美化粧品などによってオフラインの顧客にサービスされています。

自分の焦点を合わせたセキュリティ分野は産業の進級と大環境の変化によっても異なった対外貿易の変局が現れ、オフラインの大口取引が減少し始め、オフラインの展示会もある程度の収縮が現れ、オンラインに移行して成り行きになります。

林漢葵さんは「成功した人とは言えないが、対外貿易の転換を通じて製品を世界に売っています。深センに部屋があり、車があり、家庭を作り、子供ができました。最初は華強北口で麻袋を背負って外国人と商売をしていましたが、今日は深センのデジタル経済の急速な発展が外国人と私達の商売の形態の変化を牽引しました。

越境電商の新外国貿易

深センの対外貿易企業の中にも大きな工場の姿があります。

アリババ国際駅クロスボーダーサプライチェーンの王添天さんは21世紀の経済報道記者に対して、深圳というところはずっと変わっていないことは革新と創業の文化であり、これはこの都市の魂と底辺であると言いました。

元の越境電気商であれ、その後の対外貿易総合サービスであれ、今日のクロスボーダーサプライチェーン、複製化された対外貿易のビジネスプラットフォームまで、すべての新しい理念は市場に近く、お客様のニーズに近いものであれば、深センは対外貿易の先駆者として、誰に責任があるかを示しています。

王添天さんは言いました。「これもどうしてワンダーランドサプライチェーンの本部が深センにありますか？深センというところには確かに強い企業家文化があります。さらに公平な起業、起業のビジネス環境とイデオロギーがあります。」

康佳グループは1980年5月21日に設立されました。前身は「広東光明華僑電子工業」で、中国の改革開放後の延生の第一の中外合資電子企業であり、深セン特区の四十年の発展に伴って成長してきた企業です。

国内市場が相対的に飽和するにつれて、天井に触れて、世界中の商売をするようになりました。ここ数年、中国ブランドの検討の人気話題です。康佳の国際化はクロスボーダーから始まったのではなく、中国の家電メーカーのブランドとして、康佳は1994年にすでに世界貿易の布石を始めました。このモードでは康佳の輸出規模は四五十億人民元に達しました。

しかし、ここ数年、国際貿易注文が日増しに断片化し、また世界貿易保護主義の台頭の勢いで、伝統的な対外貿易の輸出モデルは民族ブランドを海に出て地に定着させて、ボトルネックに遭遇しました。国内で有名な国民ブランドは常に「海外には誰も知らない」という困惑に遭遇しています。「注文経済」を「需要経済」に変えることで、深セン工場と企業は海外の卸売り業者を避けて、消費者に直面し、海外のバイヤーはカスタマイズ商品を買うことができ、工場企業も商品構造を最適化し、必要に応じて生産することができます。

革新的な対外貿易の探求の道をつける上に、すべての小さい個人かそれとも大きい工場達かに関わらず、すべて深センの精神の中で、永遠に潮に立ちます。