Vancl 범객이 다음 아마존인가요?

Vancl 범객 3차 3000만 달러의 거액의 융자는 전통의류 업계, 온라인 소매 시장 및 모든 관심을 갖는 전자상무에 대한 관심을 가져온 종사자들이 놀라움을 자아냈다.

의심 없이 Vancl 을 대표하는 인터넷 와이셔츠 직판브랜드 기업은 2008년 올림픽 가장 주목받는 캐릭터 중 하나다!

인터넷 올림픽의 성화는 올림픽이 각 사이트에서 소멸되었지만, Vancl 광고의 불은 여전히 붉게 타오르고 있다 ……

종종 시각 범위'과도'를 비즈니스 구조상 패턴의 논쟁에 주목하고 있다. 내가 보기에는 의상'인터넷 직판'을 정위하는 빈클은 셔츠만 팔지 않고 간단하다.

Vancl, 제품의 위치, 브랜드 관리, 기업 문화 등 일체화 마케팅의 결정이다.

Vancl 의 일체화 마케팅

무엇이 일체화 마케팅입니까?

일체화 마케팅은 기업의 구체적인 시장을 상대로 분석해 마케팅 돌파구를 찾아서 두 개 이상의 마케팅 요소를 종합적으로 응용해 최소 시장, 일선 판매 부문이나 더 많은 관련 부문을 결합시켜 경쟁 경쟁을 하거나 소비자들의 팀 합작 전략을 거둘 뿐 아니라 마케팅 요소가 경쟁 장벽을 설치할 수 있는 데다 자원 활용도 최대화할 수 있다.

　　列举几点简单解析Vancl的一体化营销

　　1.从标准化的衬衫定位到经典绝妙的“68元”初体验价战略；

분석: Vancl 온라인 판매 표준화 남성셔츠, 생활 중 남성은 셔츠 소비 습관에 대해 세 가지 포인트: 고표준화, 남성, 직판 (전통적인 패턴, 다른 코너를 넘어 제품은 직접 소비자의 모델을 향해 저가 작동한 것으로 결정했다. 또한 소비자 측면에서 소비자 범위 안에)

　　2. CPS分成策略；网络(主题)广告风格的统一制作和管理

분석: CPS 마케팅 전략을 이용하여 자신의 광고를 영향력과 고유량 있는 포털 사이트, p2p 사이트 및 사이트 및 사이트 연맹, 정교한 인터넷 광고 (DM, 전통 잡지, 미디어 등)로 소비자들의 눈길을 끌고, 소비자를 Vancl 인터넷 쇼핑몰 플랫폼으로 이끌어냈다.

이들은 VANCL 의 브랜드, 홍보 VANCL 의 문화를 위한 중요한 역할을 하는 것도 VANCL 전자상거래 전략의 중요한 수단이다.

　　3.从Vancl商城平台的搭建和设计，到消费者的购物流程体验，再到物流配送及售后服务；

광고는 소비자를 Vancl 인터넷 상가 플랫폼으로 안내해 페이지의 최적화와 시각 효과, 소비자가 인터넷 상가 플랫폼을 통해 신뢰감을 키우고, 지불 방식을 통해 주문서를 내리고, 고효적인 물류 배송을 통해 제품의 첫 체험, 제품 품질이나 기타 문제, 애프터서비스의 급진 등이다.

VANCL 의 우월한 쇼핑 체험과 좋은 서비스, 일반 네티즌이 잠재고객이 되자 정식 고객이 되자 충실한 고객의 이상적 목표가 될 수 있다.

...

Vancl 의 일체화 마케팅은 단순히 업무 효율상 유수선의 선착순과 절차의 연관성을 가리키고 있으며 전체 마케팅 체계에서 모든 조작을 철저히 수행하고 서로 서로 보상화된 일체화!

일체화 마케팅의 가장 중요한 것은 ‘ 일체화 ’ 라는 이념이다.

기업 내부 규범화 관리, 기업 문화 이념, 회사 팀의 응집력, 집행력 및 마케팅 전략, 언론 공관 등 긴밀한 관련을 형성하고 있다.

회사의 기업 브랜드 이미지 (제품 포함 서비스 포함) 로 가치를 내에서 수출한다.

기업이 마케팅, 효과의 최대화는 물론 기존 업종에 국한되지 않고, 산업사슬을 견동시키는 데 있다!

Vancl 의 발전은 산업 사슬의 위아래 부분에서 제압된다.

Vancl 일체화된 마케팅, 공급자 (주요 원자재 구매), 제품 (제품의 연구 개발, 디자인, 가공, 생산), 채널 (현재 인터넷 위주), 소비 터미널, Vancl 자체 전자상거래 플랫폼 상가 등 상하 에코 브랜드 가치의 교차와 상호 침투!

소비자, 기업 마케팅, 관리자 등, Vancl 의 정성과 굴절의 지혜 빛을 분명히 느낄 수 있다. Vancl 의 매력, 친화력, 생명력이 점점 소비자들이 구매하는 거대한 살상력이 된다.

이는 많은 기업들이 전자상거래소에서 공부하는 것이다.

결국 B2C 는 장난이 아니라 B2C 는 체계 공사로 한 코너의 소홀함과 세부적인 소홀함은 전국의 발전에 영향을 줄 수 있다.

　   Vancl的下一步

자금과 자원의 제한으로 단제품 라인의 경영 사로가 기존 기업이 B2C 전자 비즈니스의 최우수 선형 책략일 수 있다.

기업은 특정 제품의 건설에 전념할 수 있다. 공급 체인 관리, 재고 관리, 물류 등 운용 소비 총과 비교적 적고 상대적으로 위험을 통제하기 편리하다.

Vancl 은 이런 경영 사고로 중요한 첫걸음을 내딛고 있다.

그렇다면, 다음 Vancl 의 다음 단계는 어떨까?

탁월하고 당당, 경동상성 등 여러 해 B2C 전자 비즈니스 분야에서 뒹굴며 와이셔츠 온라인 직판으로 자리매김한 Vancl 범제품 B2C 나이는 불과 1년 만이다.

상대적으로 Vancl 의 소비자 나이도 1년을 넘지 않는다.

Vancl 소비자로서 1년 동안 셔츠를 여러 번 구매하는 소비 능력이 있지만 소비자 집단 온라인 쇼핑 연령이 커지면서 와이셔츠로 자리매김한 Vancl 은 소비자가 셔츠 외에 다른 여러 차원, 다원화 수요를 만족시킬 수 없다.

한 소비자 내면의 진실 사진으로 "Vancl 을 통해 내가 좋아하는 의상을 구매했지만, 의상 외에 다른 제품을 살 수 없다"고 진술했다.

&nb