뉴욕전의 아버지

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오늘 전시회 규모를 보면서, 귓가에 가득한 호평을 듣고,

기자: 올해 전시회 의 효과 가 사회 각계 의 인정 을 받 고 전시회 의 직접 참가자 로서 이전 의 과정 을 돌이켜 본 소감 은?

장연사: 2000년 뉴욕전은 처음으로 미국에 들어섰고, 그해부터 나는 전시회의 조직과 조율 작업을 하고 이후 매회 회마다 중단한 적이 없다.

전시회는 무에서 유난히 중간에 기복이 일어나고 많은 우여곡절을 겪으며 오늘까지 발전하는 데 있어서 협회 지도자가 업계에 대한 진지한 감정을 느낄 수 있다.

기자: 11년 동안 뉴욕 전시의 발전이 매우 빨랐는데, 주요 원인은 무엇인가?

장 교수: 한편으로는 정부 및 업계 지도자의 지지로, 또 다른 한편으로는 업계 자체의 급속한 발전으로 우리나라 방직 의류업이 세계로 향한 추진에 이롭다.

처음엔 전시회는 중간 상인을 통해 구매자를 이곳에 데려온 것이고, 전시 업체들이 인수를 받으면 중간을 통과해야 한다.

현재 생산업체가 직접 고객에게 직면해 중간 부분의 참여가 없고, 서로의 원가를 절약하는 것도 글로벌 경제의 일체화 추세 아래 쌍방이 합작하는 필연적인 결과다.

뉴욕전은 국내 생산 기업에 있어서 매우 좋은 플랫폼으로, 이 플랫폼을 통해 미국 시장을 알게 되면서 많은 정보를 얻었다.

이 몇 년 발전을 거쳐 우리의 수출 기업은 이미 더 이상 입료 가공을 하지 않으며, 더 많은 것은 ODM 을 만들고, 스스로 디자인을 제공하는 것이다.

이런 새로운 무역 추세 아래 사회, 문화 배경 아래 고객의 선호와 시장 정보가 상당히 중요하다.

이 의미에서 많은 참가 기업들이 이미 뉴욕전람회를 창구로 간주했다.

미국 고객들에게 뉴욕전은 또 중요한 무역 플랫폼으로 국제 공급 사슬의 일환으로, 그들은 뉴욕을 발탁하지 못하고, 값싼 제품을 구매할 수 있다.

기자: 예전과 비교하면 올해

장연근: 올해 뉴욕 전시회의 중국 참도상들이 전시품 유별에 따라 중국 전시단의 형식으로 투우사 -미국 TWORLD 의상 원단, IASS -뉴욕 국제의상 구매전, HTFSE -뉴욕 국제 가방 소재 전람회에서 3개의 등록 플랫폼도 3개로 나뉜다.

같은 전시관 안에서도 세 개의 전시회 구분이 분명하게 나뉜다. 이렇게 구분하는 것도 미국 구매 습관을 고려한다.

미국에서 사는 것이 매우 전문적이며 셔츠를 만드는 것은 셔츠를 전문적으로 셔츠를 만들고 원단만 만드는 것은 원단을 만들 때, 그들은 대량의 혼잡한 제품에 대해 세심하게 찾아볼 시간이 없다.

세분한 후 목표 구매는 비교적 가벼워졌다.

이번 관중들은 활발한 수준으로 볼 때 이러한 패턴은 여전히 이들에게 인정을 받았고, 물론 그만큼 시장의 따뜻함을 반영하고 있다.

올해의 또 다른 창의적인 행동은 프랑크푸르트 전시회 (미국) 회사의 협력으로 업계에서 일종의 우세 상보와 강력한 연합으로 여겨진다.

우리는 프랭크푸르트 전시회사와 15년 간의 협력 기초를 갖추고 서로의 신뢰와 협력 호흡을 맞췄다. 이번 연합은 전시회에 유리한 브랜드가 상승할 것이다.

기자: 올해 전시회는 주최 측의 예상에 도달했습니까? 다음 번 뉴욕전은 어떤 새로운 계획이 있습니까?

장연근: 이번에 온 관중들은 매우 많은데, 우리의 예상과는 비교적 잘 어울린다.

전람회 서비스업은 특수한 규율이 있어 과학을 강의하고 혁신을 강의해야 한다.

무역촉진회 방직업계 분회는 매년 89개의 전시회를 주최하는데, 그 중 어떤 전시회는 방적기 전개, 가방전, 의류 전시회, 이미 매우 영향력 있는 브랜드전으로 성장했다.

우리는 요 몇 년 동안 뉴욕전 자신의 법칙을 줄곧 탐색해 발전계획을 세웠다.

비록 이미 10년의 역사가 있지만, 우리는 뉴욕전람은 여전히 매우 발전된 공간이 있다고 생각한다.

다음 단계는 프랑크푸르트 전람사와 계속 협력하여 전시회의 영향력을 향상시켜 뉴욕전을 진정한 브랜드로 만들어 전시회 무역, 홍보, 교류의 기능을 발휘할 것이다.

내년에는 전시회 내용을 풍성하게 하기 위해 전시회 기간에 일부 행사를 열고, 전문적인 주제로 기업과 시청자의 교류를 더욱 깊게 할 예정이다.

뉴욕전은 미국 동해안에 가장 부유한 업종 특색과 영향력의 전문 전람회가 되어 우리의 현재의 목표이다.