야고르의 자지명

'본업에 종사하지 않는다 '라는 모자는 절강 영파 최대 민영 기업 중 하나에 잠겼다.

4월19일 아고르가 발표한 2010년 연보에 따르면 이윤 총액은 36.6억 원으로 투자수익이 20.58억 위안에 이른다.

연내에 10여 개 상장회사의 정향 증발에 참여하여 보고서 기간에 모두 부양되었다.

이 위기에 처한 작업장은 현재 총 자산 483억 위안의 대형 종합 기업으로 발전하고 있다.

주권투자와 부동산개발이 이 두 업무를 아고르에게 큰 이윤을 바쳤지만 이 회장은 "의류는 영원히 주업이고 앞으로 20년도 커야 한다"고 말했다.

아고르 의상의 생산 작업장에서 가장 좋은 답을 제시했다.

야고르 복장 도시는 1990년대 말부터 이미 건설되었다.

4월 13일 수백 명이 동시에 일한 공장에서 의류 노동자는 재단에서 재단하여 재봉틀에 종사한다.

이곳에는 매일 수만 개의 셔츠, 양복 등의 각종 의상을 생산한다.

야고르 의장성의 맞은편은 수백 묘의 야고르 방직성이다.

방적에서 조색, 직포, 현대화된 방직공장이 기계의 굉음 속에서 돌아가고 있다.

“원단이 자용되는 것은 15% 정도이고, 다른 것은 수출이고, 일부 부분은 국내에 공급되는 다른 업체다.”

야고라 방직성의 직원은 현재 야고가 생산하고 있는 원단은 주로 중고급의 제품이라고 기자에게 소개했다.

이러한 완전한 산업 체인본은 의류 제조를 경솔하게 상대를 뛰어넘을 수 있지만, 야고르는 기업의 성장에 대해 확고하게 구할 수 있지만 빠른 속도를 내지 않는다.

“매년 15%(10% + 10% + 10% 판매가 -5% 투입) 증가하면 된다.”

이여성은 기자에게 말했다.

"아고라 기억해, 이여성 잊어".

"아고라 기억해, 이여성 잊어."

이여성은 야고르 브랜드가 기둥이라고 진지하게 말했다. 이 브랜드는 의상이다.

아고에겐

재봉사 출신의 이여성은 복장에 대한 깊은 감정이 있다.

지난 몇 년 전 이여성은 한때 의류에 관여하지 않았고, 아고르의 의류 산업이 일정한 문제였다.

하지만 이여성은 다시 돌아온다.

많은 비난에도 불구하고 IBM 에서 얻은 데이터 증명사 의류 업무는 최근 몇 년 동안 공급 체인 관리와 운행 효율의 대폭적으로 높아졌다.

야고르는 주문 반응 능력이 대폭 빨라지고 생산 주기가 50% 단축되었다.

재고 회전율이 1배 이상 높아 2억 5000만 재고 원가를 절약한다.

품절 손실 30% 이상 감소, 공장 제시간에 납품율 99% 이상.

사실상 2008년 초 야고르는 1억 2천만 달러의 가격으로 국제남장기업 신마그룹을 인수했다.

이 국내 방직 의류 업계의 가장 큰 해외 인수안은 아고르의 해외 확장을 위해 채널을 열었다.

이여성은 해외의 백년 브랜드를 야고로 발전시키기 시작했다. "외국기업의 브랜드 털 이율은 50 ~60% 사이로 이윤율이 15% 정도 된다"고 말했다.

그럼에도 아고는 생산형 기업에서 브랜드형 기업으로 전환하는 과정에서 외국 현대기업 제도를 참조하면서 자신의 걸음을 밟고 있다.

이상성은 "기업마다 강점이 있고, 부족한 점이 있다. 자신에게 적합하면 옳다"고 말했다.

아고르는 2009년 소비층의 특징에 따라 제품 시장을 세분화하여 확립했다.

5개 브랜드의 다른 이념과 내포를 겨냥하여 상대적인 브랜드 스튜디오를 만들어 상하이 한마세가 액세서리 유한회사가 HANP (한마세가) 브랜드를 운영했다.

다브랜드의 운영 실천을 통해, 유효한 통합 회사 내부 생산, 구매, 물류, 채널, 마케팅 등 자원, 커버 및 더 많은 시장 잠재 소비자.

브랜드 건설과 동시에 경로가 중요하다.

야고르 회장 유신우는 브랜드 건설의 중점은 루트 건설이라고 말했다.

2010년 회사 경영 네트워크 2445개, 187개 정증.

매장 평균 성과도 2009년 1만46만원 / 제곱미터로 1.6만원 / 제곱미터로 높아졌다.

앞으로 몇 년 동안 아고르의 경영 사이트는 매년 200여 개의 속도로 발전할 것이다.

"브랜드 부가가치를 높이는 것은 제품의 끊임없이 개발해야 한다."

유신우

2010년 아고르의 신규 프로젝트와 CVC 셔츠가 VP 셔츠를 전면 대체로 대체하고, DP 셔츠는 내판셔츠 판매량에 비해 40%가 넘는 것으로 알려졌다.

제품의 업그레이드와 구조의 최적화를 통해 회사 내판셔츠가 영업 수입을 10.9억원으로 전년 동기에 비해 20.65% 증가하였으며, 모금리는 66.36% 에 달했다.

국내에서 판매한 셔츠의 모금리가 비교적 높기 때문에 야고르는 이미 점점 해외 판매의 비율을 낮추고 있다는 것이다.