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자A는 품질 문제 & Nbsp; 이해기준에서 비롯된다

2011/5/5 15:19:00 75

자A가 품질 문제 이해 기준을 인정합니다.

보도에 의하면, 일전에 북경시 소협에 의해 비평되어 있다.

품질 문제

양상브랜드 자A는 이미 구두로 품질 문제를 인정했지만, 자A가 사과한 뒤 문제가 발생한 원인이 공급자에게 따른 탓이라고 보도했다.

자A측 책임자가 제공하는 최신 응답에 따르면, 자A가 입에서 제품을 인정했다.

겉감

함량 및 PH 가치, 색감도 등 안전성 면에서 문제가 있었지만, 문제의 원인에 대해 자A측은 의류 품질을 이해하지 못한 기준을 이해할 수 있다는 해석이 업계의 성의가 부족해 보인다.


한 소매업자가 기자에게 자ara는 현재 베이징에서 모두 직영점이라 공급업체라는 중간 부분은 존재하지 않았고, 공급자는 대체 누구를 가리키느냐는 개념도 모호하고, 자A측은 이에 대해 명확한 설명을 하지 않았다.

자ara는 품질 문제에 긍정적으로 대응하지 않았다는 이유다.

제품의 처리에 대해 자A측은 현재 관련 상품을 제시한 것 말고는 이미 진작부터 내리고 있으며 앞으로 중국의 표준과 법률을 엄격히 준수할 뿐, 판매 불합격 제품에 대한 처벌을 주지 않고, 이미 구매 불합격품을 구매한 소비자들에게 어떻게 배상을 하는 것인지 언급되지 않았다.


스페인의 2선 브랜드, 자A가 취한 빠른 패션 패턴.

경영 노선

2009년 중국에 입국한 이후 디자인으로 새롭고 새롭게 업데이트, 젊은이들의 추앙을 많이 받고 있다. 대다수 소비자들이 유행하는 스타일을 중시하기 때문에 오래 입을 수 없다.

자A는 중국에 입국하기 위해 빨리 시장을 열어 빠르게 규모를 확장하고, 개점의 수는 2009년 상반기 4개에서 현재 100개에 달했으며, 확장과 가속화된 추세다.

자아의 모사 인디렉스는 지난 3월 2011년 그 매장에서 중국의 도시 수를 현재 30개에서 42개로 늘릴 것으로 알려져 빠른 패션의 대표로 최근 몇 년 동안 자아라 브랜드의 의상이 잇따라 질량 문제로 이어졌지만, 판매가 여전히 한정되며 왜 이럴까? 경제적 특약 관찰사, 브랜드 양희륜 씨가 평가했다.


제품 품질 이 브랜드 가치 를 저리하여 품질 문제 가 빈번히 나타나다


MC: 자랄라 브랜드가 중국 시장에 진출한 이래 발전 속도가 매우 빠르지만 제품의 품질 문제도 적지 않다.

먼저 한 분석 을 하 고 당신 은 품질 문제 가 빈번히 나타나 도대체 어떤 원인 인지 나 는 분석 을 보 여 기업 과 빠른 확장 불가 를 구분 할 수 없 고 당신 이 같은 분석 에 동의 할 수 있 습니까?


양희륜: 일방적인 문제일 수도 있다. 어떤 기업이 빠른 확장에서 기준을 집행하는 인력 자원이 따라가지 못할 수도 있다. 하지만 이번 자ar 사건도 하루 이틀이 아니다. 본질적으로 질과 문화 사이에 갈등이 있는 문제라고 생각한다.


사회자: 브랜드 품질과 문화 사이의 갈등을 어떻게 이해해야 하나요?


양희륜: 우리는 질적 문제를 계속 얘기하고 있는데, 우리 소비자의 감지에도 불구하고, 어떤 소비자들은 이 품질이 내 이상이 아닌 것 같지만, 자아라의 답변에서 가장 먼저 자A의 복장이 안전과 건강에 문제가 없다는 것을 발견했다.

둘째 그는 또 공급자에게 자A가 품질에 대한 요구를 제대로 이해하지 못했다.

사실 저는 개인적으로 그가 가리키는 공급업체는 심지어 소비자를 가리키는 것이며, 자A라는 브랜드의 품질에 대한 기준이 무엇인지 잘 파악하지 못했습니다. 고품질의 옷감과 좋은 가공은 내가 추구하는 안전 기본적인 보장 상황에서 패션의 변화를 추구하는 것은 문제의 배후에서 생각할 문제일 수 있습니다.


사회자: 브랜드의 품질과 문화 사이의 갈등이 잦은 품질 문제가 발생한 원인이라고 생각하세요.

현재 자A가 문제를 공급업체로 돌리더라도 의류 품질을 이해할 수 있는 기준이 없다고 생각하는 만큼 많은 네티즌도 분개하고 있다. 이런 견해는 근본적으로 일어설 수 없다고 생각하는데, 당신의 관점은?


양희륜 :이번 소협이 채택한 행동과 소비자가 그에게 불만을 품고 있는 것은 중국 소비자가 양브랜드에 대한 성숙한 표현일 것 같다.

외국 브랜드가 들어와서 세 단계, 1단계, 강세, 나 위주의.

2단계, 충돌, 이러한 충돌은 문화적 충돌도 자국 법률에 적응하는 충돌도 있다.

제3단계 대화.

이번 자ara는 침묵하기 시작했고, 이제 구두에 대한 반응을 발표하고 대화를 시작했다.

서양 브랜드가 중국에 가서 소비문화를 이해하지 않고 대화를 하지 않고, 지금은 확장되고 있지만 어느 날 소비자가 성숙하고 각성하기 때문에 귀찮을 수도 있다.

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