늑대 패딩 &Nbsp
2007년 6월 18일 복건은 늑대 실업 주식회사 17주년을 맞았다.
17년 풍우 겸 7필의 늑대 회사는 묵묵히 아는 작은 브랜드에서 중국 레저 남성복 업계의 말권을 장악하는 선두기업으로 성장했다.
2007년 6월 9일, 늑대 일곱 마리
회사
17년 경축을 앞두고 기자는 하문시 무이공무센터 1채의 사무실 건물에서 언론에서'늑대왕','중국 재킷의 왕'이라고 불리는 주소웅을 만나, 늑대 칠필의 역사를 회고해 7필의 늑대들의 성공적인 비밀번호를 찾기 위해 시도했다.
팀워크: 믿어 동반자 믿어
“ 나는 여태껏 개인적인 능력을 믿지 않는 것이 아니라 믿는다
팀
능력.
개인적인 능력은 한 팀에서 보여드려야 가장 좋은 역할을 할 수 있다.
주소웅은 말하는 것과 같다.
"늑대 일곱 마리는 팀으로 이겼다."
인사와 훤이 자리에 앉은 주소웅은 늑대의 팀워크에 대한 말투가 뚜렷하게 높아졌다.
이 또한 기자가 늑대 일곱 마리를 접촉한 후 가장 깊은 느낌을 받는 곳이다.
주소웅은 팀의 힘을 믿고 이길 수 있다고 말했다.
늑대와 늑대의 호흡은 늑대의 성공적인 결정적인 요소이며, 어떤 일에든 팀워크에 의지해 완성한다.
팀워크는 민족의 등성이고, 이런 정신도 없고, 인구가 아무리 많은 민족도 일방적으로 흩어져 와해와 각개 격파되기 쉽다.
"우리는 강자를 해야 한다. 왜냐하면 우리는 자연계의 진로에서 시장화 과정에서 네가 강하지 않으면 탈락을 당하고, 아무도 예외할 수 없다고 생각하기 때문이다."
주소웅은 삶을 살아야 한다면 남들보다 환경에 적응할 수 있다고 생각한다.
늑대처럼 목표를 굳게 지키고, 자신을 믿고, 동료를 믿는다면, 해낼 수 없는 일이 드물다.
당연히 팀워크가 있는 것은 결코 없는 것은 아니다
모순
.
기자가 묻자 일곱 사람이 함께 창업하고, 어떻게 멤버 간의 갈등을 조율할 수 있을까? 주소웅은 한 기업의 발전에서 갈등이 정상적이지 않다고, 문제는 어떻게 갈등을 해결하느냐가 관건이다.
일곱 마리의 늑대는 이름부터 팀 정신을 중시한다. 우리는 모든 갈등을 처리할 때 모두 팀을 존중해야 하며 개인의 표현을 중시해야 한다.
왜 늑대 일곱 마리를 선택했는지, 팀워크가 좋았기 때문이다.
이 그룹이 생겨서야 늑대 일곱 마리가 나중에는 모든 가능성이 있었다.
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