왕천개: 방직업은 너무 비관할 필요가 없다

전국 정협 위원, 중국 방직공업연합회 회장이 중국 경제망'중경 온라인 인터뷰'를 할 때 상반기 방직업이 너무 긴박하게 지내야 하지만, 중소기업은 자신의 위치를 잘 파악하고, 정밀, 특출을 해야 한다.

왕천케는 방직 기업이 적당히 다른 업종에 반포를 하는 것에 반대하지 않았지만, 쉽지 않은 브랜드는 쉽게 포기하지 말아야 한다고 말했다.

방직업 은 상반기 를 너무 비관적 으로 보내야 할 것 이다

지난 1월 방직품 의류 수출액은 전년 대비 4.2% 하락한 것으로 나타났다.

1월 100개 중점 백화점 의류 매출은 전년도 대비 12.3% 와 마이너스 0.18% 로 지난해 4분기 매출이 7.52개% 포인트 하락했다.

국내와 외국의 두 시장을 보면 두 가지 정세는 그다지 낙관적이지 않다.

왕천개는 국제시장에서 볼 때 방직 시장이 아직 뚜렷하게 호전되지 않았다고 생각한다.

방직품 수출은 확실히 좀 빠듯하다.

내수 시장 측에서는 상반기에 좀 빠질지도 모르지만 국가 일부 정책 조치가 작용하면서 소비 수요는 비관적이지 않다.

이에 따라 올 상반기 업계는 긴밀한 준비를 해야 하지만, 연중 신념을 세우는 것은 올해가 얼마나 힘들다고 생각하는지 비관적이지 않다.

예.

왕천케는 방직품에 대해 가장 중요한 것은 시장 수요에 만족하는 제품을 생산할 수 있다고 생각한다.

따라서 제품 구조를 조정하는 것이 중요하다.

“ 현재 자주브랜드의 방직업체들이 매우 잘 만들어서 팥, 순등 이들 기업의 판매 효율은 괜찮다.

우리는 이 기업들이 더욱 연구 개발의 힘을 더 높여 터미널 시장을 더욱 발전시키도록 추진해야 한다.

예.

그러나 왕천케는 모든 방직기업을 브랜드로 만들지 못하게 하고 중소기업의 관건은 자신의 위치를 확실하게 정해야 한다는 것이다.

전문과 정교를 하고, 특수를 하고, 골간기업의 조화를 하는 것도 중요하다.

구조조정에서 파격적으로 골간기업과 중소기업을 포함해 자신의 위치를 확정하고 미래의 발전을 위해 준비를 마쳤다.

예.

방직 기업은 다른 업계의 반포 주업을 적당히 할 수 있다

바뀐 시기에 어떤 기업은 브랜드를 하고 고단으로 일하고 어떤 기업은 부동산 등 다른 업종으로 뻗어 주업에 치중하고 있다.

이에 대해 왕천케는 기업이 브랜드, 영향력을 이용하는 것에 반대하지 않고 다른 업계의 반포 주업으로 주업을 더 강하게 하는 것은 안 된다고 말했다.

“확실히 부동산, 자본, 돈이 많지만, 우리 기업인들은 실업을 택했고, 실업이 더 안전하고 믿음직스럽고, 마음이 든든하고, 더욱 자부심을 갖고 있다 ”고 말했다.

그러나 그는 이미 형성된 브랜드를 포기할 수 없다고 생각한다.

한 브랜드가 오늘 기업에서 지불한 심혈을 다하는 것은 정말 적지 않다. 브랜드가 국내 국제시장에서 지위를 얻는 것은 쉽지 않다. 우리는 쉽게 포기하지 마라.

예.

다음은 탐방 문자 실록:

사회자

시청자 여러분 안녕하세요, 중국 경제망과 화신 연합이 당신에게 가져온 중경 인터뷰 2012 이슈 스페셜 프로그램입니다.

오늘 우리는 전국 정협 위원, 중국 방직공업연합회 회장 왕천케이 스튜디오에 초대했다.

올해 방직 업계의 추세와 기업이 어떻게 대응할 것인지 이야기해 주세요.

왕회장을 환영합니다.

[03 -09 20:47]

왕천개

안녕하세요.

[03 -09 20:47]

사회자

올해 양회 때 어떤 질문들 보셨나요? [03 -09 20:48]

왕천개

나는 방직업계의 대표이다. 우리 업계의 중소기업이 많기 때문에 전통적인 업종이다. 물론, 우리가 몇 가지 정책조치를 내놓을 수 있을지 비교적 좋은 중소기업의 평온한 운행 환경을 해결할 수 있다.

이번 회의에서 정부 업무 보고에서도 구현되고, 나도 이런 측면에서 제안을 제기하고 있다.

[03 -09 20:48]

사회자

올해 정부 업무 보고서 중 어떤 방직 업계의 포인트가 있는가? [03 -09 20:49]

왕천개

무엇보다 이번 정부 업무 보고서에서 총리가 내수를 확대할 것이라는 것이 가장 중요합니다. 특히 소비수요가 경제에 대한 연동입니다.

중저층의 소득 수준을 높이는 것을 포함하여 일부 사회보장의 조치를 세워야 한다.

방직 업계에 대해서는 내수를 확대하는 것이 중요하다.

이어 총리 보고서도 소규모 기업을 지원하는 일련의 정책을 제시해 구조적 감세 및 금융기구가 소소기업에 대한 지지를 가져야 한다.

이런 정책 조치는 우리 업계에 매우 좋은 지지이다.

[03 -09 20:49]

사회자

방직 업계에서는 대부분 중소기업, 당신도 줄곧 그들의 생존 상황을 염두에 두고, 현재의 경제 형세에서 그들의 생존은 도대체 얼마나 어려움인가? [03 -09 20:50]

왕천개

최근 8개 조사한 결과 100여 명이 말단 기업에 가서 조사한 결과, 현재 가장 어려운 것은 무엇인지, 융자난과 융자비귀는 비교적 보편적이다.

물론 안에는 매우 구체적인 상황이 많은데 어느 정도 어렵고, 어느 정도까지 비싸요.

그 다음에도 세부 문제를 반영해 인력 모집 문제가 있다.

[03 -09 20:52]

왕천개

현재 소소기업이 닥친 문제는 요소 원가 성장이 너무 빠르고 자신도 조정의 환경에 직면하고 있지만, 기업들이 직면하고, 외부 환경, 우리 측면에서 특히 정부 부문이 주목하고 있는 것은 지금 보기에 융자가 큰 문제다.

인력 모집 등 문제 반영상황이 달라진 것은 기업이 노력으로 잘 해결할 수 있는 것이지만 융자 문제는 급선무이기 때문에 잘 해결해야 한다.

[03 -09 20:52]

사회자

올해 업계 정세에 대해 언급하면 1월 방직품 의류 수출액은 전년 대비 4.2% 하락한 것은 금융위기 이후 처음으로 마이너스 성장이다.

1월 100개 중점 백화점 의류 매출은 전년도 대비 12.3% 와 마이너스 0.18% 로 지난해 4분기 매출이 7.52개% 포인트 하락했다.

국내와 외국의 두 시장을 볼 때 두 가지 정세는 그다지 낙관적이지 않으므로 올해 방직 의류 업계의 정세를 어떻게 생각하십니까? [03 -09 20:53]

왕천개

수출은 올해가 빠듯하다. 국제시장에서 보면 방직 플랫폼의 시장이 뚜렷한 호전은 없기 때문이다.

우리가 작년에 수출이 다소 늘어났음에도 불구하고 수량은 기본적으로 안정되었다.

올 1월에는 특이한 상황이 있을 수도 있지만, 1년 내내 방직품의 수출이 좀 빠듯하다.

[03 -09 20:53!]

왕천개

여기에 원료 가격의 차이도 있으니, 우리의 면화 가격은 과거 시장에 비해 큰 차이가 있다.

내수 시장은 상반기에 좀 빠질지 분석했지만, 1년 동안 우리나라의 일부 정책 조치가 작용하면서 소비자의 수요는 아직 비관적이지 않을 것이다.

올 상반기 업계는 긴밀한 준비를 해야 하지만, 연간 우리가 자신감을 세워야 하며, 올해까지 얼마나 슬펐는지까지 비관할 정도는 아니다.

[03 -09 20:53!]

사회자

기업들은 이롭고 불리한 요소에 어떻게 대응합니까? [03 -09 20:54]

왕천개

방직품에 있어서 무엇보다 시장수요에 만족하는 제품을 생산할 수 있다.

그래서 국제 국내 시장을 위해 진정한 수요를 만족시킬 수 있는 제품이 가장 중요하기 때문에 제품 구조를 조정하는 것이 중요하다.

이외에도 현재 전체 업계에서 우리는 매우 좋은 기업을 볼 수 있다. 특히 자주브랜드를 하는 기업은 강소와 같은 팥을 포함해, 이번에 광동, 광동의 순순으로 기업은 매우 자신 있다.

우리는 이 기업들이 더욱 연구 개발의 힘을 더 높여 우리의 단말시장을 더욱 발전시키도록 추진해야 한다.

[03 -09 20:54]

왕천개

우리는 이들 기업의 판매 효율을 알고 있는 것이 좋다.

우리는 모든 방직기업을 브랜드로 만들 수 없다. 중소기업의 관건은 기존 일반적인 수출 가공을 잘 해야 한다. 특히 중저급의 소소기업의 날이 비교적 괴로울 것이다.

자신 의 위치 를 확정 하 고 전용 · 정밀 을 하 고 특 하 고 우리 의 핵심 기업 조립 도 중요 한 다.

산업구조의 조정을 포함해 기업이 나가고 나서 중서부에 대한 조정을 포함해 미래 업계의 추세다.

[03 -09 20:57]

사회자

지난해 말 열린 중앙경제사업회의가 올해 경제 업무를 정정하는 총기조는 온전히 진입되었으며, 14년 동안 중앙경제업무회의 제2차 진취를 제기하고 방직업은 어떻게 실현합니까? [03 -09 20:57]

왕천개

안정적인 진입은 업계에서 말하자면 국제 국내 시장이 안정을 유지할 수 있다는 것은 우리의 산업 구조조정에 의존하여 진정한 생산을 통해 시장 수요에 적응할 수 있는 제품이 가장 중요하다.

내가 이해할 수 있는 온중구진은 우리가 확실히 구조조정에서 뚫어야 한다. 핵심 기업과 중소기업을 포함해 이러한 정세에 직면해 자신의 위치를 확고하고 미래의 발전을 위해 준비를 해야 한다.

[03 -09 20:58]

사회자

업계의 안정 발전에 이르기까지, 우리는 작년 면가의 파동, 올해 면화의 공급 상황은 어떻습니까? [03 -09 20:58]

왕천개

면화는 총량으로 말하자면, 우리는 틀림없이 부족한 것이다.

면화는 요 몇 년 동안 겪었던 가장 통속적인 말로 ‘ 롤러코스터 ’ 라고 불렀다. 예전에는 몇 년 동안 면화로 삼만 명으로 걸어서 1만여 여 명에 이르기까지 확실히 우리의 생산기업에 적지 않은 문제를 가져왔다.

작년에 사람들은 주문이 작고 주문이 짧다고 말하는데, 많은 이유는 사람들이 가격을 정확하게 보지 못하여 어디로 가는지 모르겠다.

국가가 작년에 저축정책을 채택하였는데, 지금은 이미 270만톤을 받았고, 우리는 매년 수입해야 하고, 국제시장에서의 면화도 우리가 얻을 수 있다.

면화 수급을 말하자면 체제에 관련된 문제이다.

시장 배치 자원의 원칙에 따라 나는 솜이 살 수 있을 것 같지만 지금은 우리가 할당액이 있으면, 이렇게 하면 팽팽한 문제가 생길 것이다.

[03 -09 20:58]

왕천개

지금 우리는 계획적인 수단으로 저장하여 저장할 때 어떤 수단을 쓰는지 모르겠다.

경매를 하면, 가격이 어떤 방향인지 말할 수 없고, 낮으면 공급을 완전히 반영하지 않을 수 있다.

게다가 국제적으로 존재하는 각종 상황으로 최근 인도 목화는 팔지 못하게 해 고고하고 저조는 판단할 수 없다.

현재 정책은 아직 나오지 않았는데 결국 어떻게 정하는지, 유통체제의 개혁을 통해 시장배치자원의 원칙에 따라 기업들이 자유롭게 솜을 살 수 있도록 하는 것을 매우 바란다.

농민의 이익을 어떻게 보호하는가? 나는 방법이 있을 것이라고 생각한다. 이 원칙을 모두 상의하면 된다.

[03 -09 21:02]

사회자

협회는 면가 안정에 구체적인 방법과 조치가 있습니까? [03 -09 21:02]

왕천개

첫째, 우리는 정부에 대해 이러한 희망을 제기하고, 저장을 포함하여, 유통체제를 포함하여 어떻게 더 나은지, 우리는 이미 많은 요구를 제기했다.

기업에 대해 우리는 전력을 다해 정보를 전달해야 한다. 사실대로 말하면, 면화업계는 중소기업이 많기 때문에 정보에 대한 확충은 적시에 기업에 정보를 제공해 원료 정보를 파악할 수 있게 한다.

결국 정부 부처를 통해 유통 체제를 해결하는 것이 낫다.

[03 -09 21:02]

사회자

당신이 방금 면화 임시 저장을 언급하였는데, 우리는 항상 그것을 양날의 검이라고 말한다.

2월 말까지 국가 누계로 목화는 약 270만 톤에 가까운 것으로 연간 생산량의 4할에 이른다.

국내 목화가격도 외국의 면가가 4000위안을 넘어, 이것이 면방산업체의 국제경쟁력에 영향을 미칠 것인가? [03 -09 21:04]

왕천개

의심할 여지도 없는 영향이 있을 것이다. 간단한 예로 지난해 전체 방직품 수출은 기본적으로 늘어나지 않았다.

예를 들어 미국 시장에서 현재 수건과 면제품 수출이 다 떨어졌는데 누가 증가했습니까? 인도가 증가하였는데 원인이 매우 간단하고 면화는 싸다.

지금 우리가 더욱 우려하는 문제는 우리 나라가 장기간 자원 설정에 다른 가격을 배치하는 상황에서 일부 기업들이 공장을 밖으로 옮겨 나갈 수 있기 때문이다.

면화는 직물 원가에서 차지하는 비중이 매우 높고, 70% 이상으로 미로선쇠가 존재하는 문제로 우리는 경쟁이 없는 것은 아니지만, 남의 면화가 싸기 때문에 나갑니다.

지난달에 우리는 동남아에서 전문적으로 보았지만, 여전히 걱정할 것이 없다.

[03 -09 21:04]

사회자

‘십이오 ’ 시기는 방직 업종의 관건으로 전환 과정 중 많은 기업의 선택도 다르다. 어떤 기업은 브랜드를 선택하고 고단으로, 어떤 기업은 부동산 등 다른 업종으로 뻗어 주업이 심각하게 분리되었고, 어떻게 이런 현상을 생각하는가? [03 -09:04]

왕천개

첫째, 나는 먼저 주업에 대해 이야기하고 싶다.

이 화제는 내가 원래 몇몇 자리에서 말했는데, 사실 우리는 많은 브랜드 기업들이 있는데, 그들은 오늘까지 하기 매우 쉽지 않다.

아고르, 보스덴, 오늘까지 쉽게 할 수 있을까? 한 브랜드가 오늘 그들이 지불한 심혈은 정말 적지 않다. 오늘 이 브랜드는 국내 국제시장에서 이런 지위를 얻을 수 있는 것은 쉽지 않다. 우리는 쉽게 포기하지 마라.

[03 -09 21:04]

왕천개

그때는 확실히 부동산, 자본, 돈이 많지만, 우리는 많은 기업인들이 실업을 선택했고, 실업이 더 안전하고 믿음직스럽고, 마음이 든든하고, 더욱 자부심을 갖고 있다.

너 옷 만드는 게 오늘까지 쉬워? 쉽지 않아.

나는 네가 실업을 하는 것을 반대하지 않는다. 다른 것을 할 수 없다. 만약 네가 너의 브랜드를 이용하여 너의 기업의 영향을 이용하여 다른 업종을 적당히 하거나, 약간의 돈을 벌어서 주업을 반포하고, 주업을 더 강하게 하는 것은 안 된다. 우리도 모두 검토한 적이 있다.

업계 내부에 대해 우리는 모두 브랜드를 한다고 주장하지 않고 브랜드를 하는 것은 그리 쉬운 일이 아니다.

[03 -09 21:07]

왕천개

우리도 적지 않은 기업들이 있다. 과학기술 공헌, 브랜드 공헌, 브랜드 기여에 대해 모두 브랜드를 만들러 갔고, 이미지를 지으면 밥 짓고, 어떤 브랜드가 밥을 짓고 삶았는데, 브랜드를 만드는 것은 확실히 대량 투입해야 한다.

미래의 중국 방직 업계, 진정한 지주 브랜드, 결국 국제 국내에 영향 을 줄 수 있다. 다국적 구성 자원 을 완전히 할 수 있는 것은 결국 소수, 대량 의 대량 이 우리 대기업 들 과 콤비네이션 의 일부 중소기업 을 정밀하고 실행, 전문 을 하는 것은 매우 중요하다.

기업은 자신의 상황에 근거하여 추진해야 하며, 앞으로 몇 년의 발전을 확정하는 것이 가장 중요하다.

[03 -09 21:07]

사회자

최근 공신부는 방직공업의 125 발전 계획 `125 `을 발급해 `125 `에 대해 우리나라 규모 이상 방직업체 공업의 증가가 연평균 8%% ` 증가율이 2% 증가할 수 있다고 생각하십니까 `03 -09 21:08]

왕천개

나는 줄곧 ‘ 12 5 ’ 기획의 최종 실현은 정부, 업계, 기업의 공동 노력이 필요하다.

정부가 진정으로 전통산업의 전환형 업그레이드 업그레이드 를 촉진시키기 위해 좋은 외부 환경을 제공할 수 있는 만큼 업계가 업종의 업종의 업종의 업종을 유도하는 과정에서 충분한 정보가 업종의 전환형 업그레이드 를 제공해 발걸음을 더욱 확고히 하게 했다.

기업은 물론 자신이 미래 업종의 국제경쟁 위치를 판단해야 한다. 우리가 항상 말하던 것을 알고 자신의 위치를 잘 파악하고, 도대체 어떻게 해야 할지, 앞으로 나아가는 것이 중요하다.

그래서 최종 전환형 업그레이드의 완성을 실현하고, 방직이 큰 것부터 강한 전환을 실현하고, 12 ” 계획의 최후 시행을 실현하려면 정부, 업종과 기업이 공동으로 노력해야 한다.

[03 -09 21:08]

사회자

업종 발전의 착력점은 어디에 두어야 한다고 생각하십니까? [03 -09 21:09]

왕천개

우리는 `115 ` 기간 동안 줄곧 두 가지 공헌력, 브랜드 공헌과 과학기술의 공헌을 해 왔다.

실제 이것은 이미 전환형 중요한 점을 어디다 놓았는지, 미래는 브랜드 과학 기술을 제외하고는 지속적인 발전을 언급하고, 실제 자원, 환경과 인재다.

이 몇 가지 방면은 우리의 전략 기점으로 전폭적으로 추진해야 하는 것이며, 브랜드, 과학 기술, 자원, 환경, 인재의 양성이다. 우리가 이미 확정된 목표에 따라 가장 중요한 완성은 큰 것에서 강의 전환으로 완수해야 한다.

[03 -09 21:10]

사회자

방직 의류 업종은 현재 국자위, 공신부, 상무부 3개 주관업체가 함께 관리하고 있으며, 최근 전국 공상연은 방직 의류 산업 주관 부서에 대한 제안을 제기하고 방직 서비스업의 업종 주관 업무를 명확하게 평가할 것을 건의하고, 이 제안을 어떻게 생각하십니까?

왕천개

이 제안은 내가 무슨 뜻인지 잘 모르겠다.

지금의 상황은 이렇다. 왜냐하면 우리는 하나의 업계의 중간 조직이기 때문에, 공신부도 우리를 찾고, 개정위도 우리를 찾고, 비즈니스부도, 심지어 이 세 집 뿐만 아니라, 일곱, 여덟 집 모두 우리를 찾고 있기 때문에, 우리가 직면한 부위가 매우 많다.

지금 내가 업계 협회가 누구에게나 관여하고, 어떤 것이 더 나은지 명확하게 제기할 필요가 있다.

누가 상관하든 우리는 열심히 일할 것이다.

[03 -09 21:11]

왕천개

우리는 줄곧 서비스를 하고 있다. 나는 남이 ‘ 2정부 ’ 라고 부르는 것을 좋아하지 않는다. 우리는 이미 정부 개혁 후 우리는 기업을 위해 서비스할 수 있는 부서가 되어 기업과 정부의 교량이 우리의 직능이다.

정부부처가 자신의 일을 잘 하고 사업의 일을 잘 할 수 있도록 협회에 지원할 수 있기를 바란다.

정부와 협회 사이의 관계를 잘 관리해야 할 것 같아, 어느 집도 관리하고, 정부 기관의 개혁 후에는 누구나 다 할 수 있다고 생각한다.

[03 -09 21:12]

사회자

왕 회장과 이렇게 많은 관점을 나눠 주셔서 감사합니다.

시청자의 시청에 감사드립니다. 다음 방송은 또 만나요.