단말기 위험: 신발 기업은 촉각식 단말기 사유에서 벗어나야 한다

신발 업계에서 당신이 구매자라면 ‘날씨 ’는 판매가이고, 2012년 1분기, 당신은 그에게 혹독한 차평을 줄 것이다!

만약 네가 사는 사람이라면, 경제환경이 파는 사람이라면, 몇 년 동안 그를 호평시키기 어려울 것이다.

너는 바로 매가야, 대리상은 사는 것이니, 네가 그를 호평을 줄 방법을 강구해야 한다.

당신은 물론 판매가이고 소비자는 사는 것이지만, 더 많은 할인도 당신에게 지속적인 호평을 얻기 어렵습니다.

너는 왜 너의 것을 강매로 할당했느냐? 자기가 도리어 비굴하게 소비자에게 비굴하게 비위를 맞추려고 하느냐?

인정하다.

누가 소매를 시켰는데 누가 신발을 팔래?

우리는 세계 경제를 장악하지 못하고, 막을 수 없다

발걸음은 하지만 우리는 자신의 판매 능력을 높일 수 있다.

나무는 옮겨 죽고 사람은 옮기고, 천공과 비교할 수 없지만, 자신과 비교할 수 있지만, 아이디어, 경영, 단말보다 동행하면 그들보다 더 잘 살 수 있다.

2012, 단말기에는 살아나는 것이 중요하다!

> 현황 —— 집단 안고 ” 단말기에는 위험이 있다

보다

엉망진창이다.

눈에 가득한 할인은 쉴 새 없이 판촉을 하고, 우리 자신도 눈이 어수선하고, 더욱이 소비자들이 다.

터미널은 하기 어렵지만 터미널은 하기 어렵다.

이는 어쩌면 중국 소매업이 2012년 직면한 수많은 위기의 연쇄 반응일 수도 있다.

데이터: 느려, 느려...

국가통계국은 2012년 1분기 우리나라 사회소비품 소매총액은 49319억원으로 실제 10.9% 증가한 것으로 나타났다. 그중 3월 사회소비품 소매 총액은 1.56억원으로 전년 대비 15.2% 증가한 2월 1.2퍼센트 증가했다.

상무부에 따르면 2012년 3월 중점 소매업체 소매업체 소매액은 전년도 대비 8.3% 증가하고 도매 업계 경기 지수와 기업가 자신감지수가 여전히 하락하고 있다.

중화전국상업정보센터는 2012년 일사분기 전국 50개 중점 대형 소매업체 소매액이 전년도 대비 8.15% 증가한 전년 대비 14.48퍼센트 완화됐다.

홍콩 케이키증권 분석사는 지난해 무업, 은태, 백성, 독수리 등 소매 거두를 포함해 매장 증폭보다 하락했다고 밝혔다.

구체적인 구두 기업의 표현을 다시 보다.

베리국제는 2012년 1분기 중국 대륙지역 소매운영 자료에 따르면 운동복식 업무의 동점 매출은 2.4%, 신발류 업무는 동점 매출이 2.8% 증가했으나 전분기 8.2%보다 낮았다.

한편, 백리 1분기 매장 증속 속도도 늦춰 477개, 2011년 4분기 이 숫자는 1100개다.

분석사 및 업계 인사들은 음력 연세가 이르면 판매성수일 수가 줄어들면서 같은 상점 매출이 느린 원인 중 하나라고 지적했다.

다프니는 올해 시즌1의 동점 판매가 22% 증가했다고 국제적으로 발표했다.

시즌 정류 판매점 149개, 3월 판매점 총수는 5751개로 증가했다.

다프니는 이번 시즌 2자릿수 동점 성장을 핵심 브랜드의 핵심 브랜드는 지난해 동기 기수가 낮고 최근 적극적으로 추진하고 있는 것으로 나타났다.

그러나 중국 여성화 시장이 보편적으로 강화된 시장 보급 및 판촉 능력도, 임대료와 직원의 원가 압력을 받으며 모두 이윤율에 스트레스와 영향을 미친다.

애드리오 정세충은 1분기 매출이 여전히 슬럼프에 머물고 4월 계절 교환 시기에 접어들며 판매 및 주문 상황이 2분기부터 바닥에서 상승할 것으로 예상돼 올 들어 상대적으로 신중한 경영 전략을 채택할 것이라고 말했다. 이는 매체체품 기업에 비해 장기적 재고 압력이 더 커서 시장 전체에 큰 영향을 미칠 것으로 예상돼 올 업계 재고 압력이 지속될 것으로 예상된다. 런던올림픽 연간 전업의 소비욕구를 추진할 것으로 기대된다.

외국에서는 구두류 소매 역시 불경기다.

캐나다의 패션신발 소매상 Le Chaateau 회사의 1분기 매출이 상하 진동 추세를 보이고 있다고 보도했다.

Le Chaateau 회사는 캐나다몬트리엘에 설치되어 현재 243개의 매장을 개설했다.

캐나다의 대부분 지역이 심상치 않은 기후가 봄철 관련 상품에 대한 수요에 영향을 미친다고 한다.

사혈:판촉식 단말기 사유가 이미 궁지에 몰렸다.

이런 웨이보 보입니다:

왕푸징 레이디라: [광저우 소매백화점은 왜?] 본토백화점 광백중이 4월 21, 22일 봄 여름 신상품 전장 5절로 인접 천무역백화점은 참지 못해 5절로 통지하였다.

신제품이 완전히 상쇄되었는데 시간이 한 달 남짓 지났는데, 이렇게 빨리 가격을 동원하여 판매를 촉진해, 상인은 얼마의 이윤을 도박하는가? 브랜드 상업은 아직 이윤이 얼마나 남았는가? 대리상이 결말에서 살아남을 수 있을까? 이런 사람들은 모두 조작자들이 생각하지 않고, 뒷길을 어떻게 걷는가?

진열, 특가, 증정, 추첨, 포인트, 팝 광고, 제품 수첩, 안내원 프로필, 한정 구매, 연합 프로모션 ….

확실히 판촉 활동은 단말기에 이미 범람하여 재해가 되었는데, 이 ‘ 마지막 쌀 ’ 의 전쟁터는 심상치 않은 광경에도 불구하고 여전히 기업의 심두병이다.

특히 판매 부진한 가운데.

상가 가 단말기 에 대한 이해 가 체류 되었다

층면, 이것은 단말기 자원에 대한 낭비이다.

이런 사고방식에서 상인들은 종종 “ 내가 얼마를 부수고 얼마의 보답으로 환불하는 것을 이해한다.

단말기 원가가 높아질 때 이런 사고방식은 도전에 부딪혀 ‘산출비 투입 ’ 차원에서 가치는 점점 작아지고, 단말판매는 한 걸음 더 미루는 저효율 마케팅 수단으로 변한다.

이런 광경은 애당초 상인에게 광고를 던진 것처럼 광고를 부숴 한 바퀴 상품을 팔면 광고가 멈추면 상품이 체화된다.

광고를 부숴 일정한 인지도를 얻고 브랜드의 누적 효과를 돕는다면 터미널 보급은 이미 판촉이 바뀌었고 결과는 오히려 자신의 브랜드 신분을 낮추었다.

이런 판촉식 단말기에는 그 이익 능력이 갈수록 낮아지고 있다.

많은 상인들이 모두 불평을 하고 있으니, 자수 가 다 떨어졌다!