전자상 추운 겨울에 습격한 신발류 B2C 는 어떻게 자기 구원을 합니까?

이 구두류 B2C 는 올해 초 9명의 데이터 발굴과 분석 (BI) 팀을 구성해 수학 모형으로 경영 문제를 찾아냈다.

이로써 직접적인 변화는 좋은 즐거움으로 상품구조를 바꾸었다.

그의 4월 데이터에 따르면 여성신발은 전체 판매의 49%를 차지했다.

상품구조조정은 인기 상품이 너무 저렴해서 판매가 빠르고 불열판매상품을 제때에 판촉 처리할 수 없는 문제를 해결하고 반품률을 낮춰 운용 원가를 낮추고 모리를 높였다.

이는 BI 팀의 공로가 기존 구매 정책이 너무 급진적이며 시장의 수요를 실제적으로 반영하지 않는다는 것을 발견했다.

잘못된 구매 전략은 회사의 재고를 따돌리기 위해 노력해야 한다. 핫 상품은 충분한 구매를 하지 못했다.

결과적으로 매출이 안 되자 모금리를 떨어뜨렸다.

BI 개입하기 전에 좋은 쇼핑은 사장이 성장 목표를 세우고 구매를 하는 것이다.

구매, 재고 관리 및 물류 방면의 원가가 30% 정도 낮아졌고, 그 모리는 5퍼센트 정도 높일 수 있다.

소슬한 국내 B2C 업계에서 즐겁다.

창시자 이수빈에 따르면 좋은 즐거움을 사면 2013년 흑자 균형을 이룰 것으로 보인다.

2011년 말부터 도산 위기와'적자'는 국내 B2C 분야의 키워드다.

금년 8 월 말 양말 팔기

스카프의 위면망은 공급상 대출을 체납해 법부에서 압류되고 상품이 모두 하선됐다.

천사 투자자 서소평은 이미 웨이보에서 이 일을 확인했다.

이것은 결코 유일한 견본이 아니다.

2012년 설날 연휴가 막 끝나자 대기용 하품들이 모이면 회사청산, 관련 업무를 잠시 중단하겠다고 발표했다.

설날 전후 사치품 전자상업계 쇼핑몰, 상품망도 잇따라 감원 소식이 전해지고 있다. 올 4월 바이두, 롯데백화점'강력한 손잡이'가 출시된 종합 백화점 악천도 숨졌다.

이미 출시된 B2C 전자상들은 재보가 참담해 당당당망 (나스닥코드: DANG) 올해 2분기 순손실 1조22억원, 지난해 동기 숫자는 2800만원, 맥고림 (나스닥코드)이 올해 2분기 순손실액은 3000만원, 유품회 (뉴욕 거래소 코드코드 VIPS)의 당첨 적자 역시 3000만원을 넘게 받았다.

거시경제의 하행은 외부 요인이다.

비즈니스부는 7월 데이터로 상반기 전국 사회소비품 소매총액이 9822억원으로 전년도 14.4% 증가한 전년 동기 대비 2.4퍼센트 둔화했다.

한편 소비 부족, 한편 자금은 더이상 맹종하지 않고 있다. "올해 B2C 전자상들의 생활이 좋지 않아 그들의 광고액은 50% 이상 하락했다"며 "한 광고가 플랫폼에 투입된 책임자가 말했다.

B2C 전자상들의 경쟁 동질화는 더욱 핵심적인 문제다.

신발 종류 등 세분시장 전자상들이 예를 들면 국내에서는 악타, 명화창고, 구두망, 구두망, 신발망 등 여러 가지 전상인, 그리고 백리기 아래 우매망 등 수직류 전자상들이 있다.

결국 가격전이 벌어졌고, 지난해 여름 좋은 즐거움과 악타가 초조한 가격전을 벌인 가운데, 양측은 광고 비용을 크게 올리고 돈을 마구 태웠다.

시장 부문 인사들은 “ 구두류 전자상들이 현재 정상 소매 할인가격보다 보편적으로 낮다 ” 고 말했다.

타오바오에 의존하는 C2C 매장에 비해 B2C 전자상들은 집집집마다 운송, 창고, 재고, 마케팅 등 큰 비용을 지불해야 한다.

국내 주류 B2C 사이트의 털 이윤율이 10%로 낮은 것으로 조사됐다.

악타의 창시자 필승은 지난해 겨울에'속임말론'에 관한 관점을 발표했으며, 그는 구두류 전자상들의 수익이 너무 낮아서 전기상의 원가를 지탱할 수 없고, 판매류의 전기상들은 돈을 벌지 않는다고 생각한다.

하지만 남은 B2C 들은 여전히 살아갈 수 있도록 노력하고 있다.

국가통계국에서 온 데이터는 지난 5년간 우리나라 소비품 소매총액이 매년 16% 를 넘은 연간 인터넷 거래액을 연간 77% 로 늘리고 있다.

그러나 상무부의 최신 통계는 중국 사회소비품 소매총액의 비율이 약 3% 로, 2010년 미국의 이 비율은 이미 23.7% 에 달했다.

오늘이 되면, 라타가 이미 자체 브랜드로 변형된 것은 전형적인 자아구원의 길이다.

정세화 운영, 효과적인 통제 비용도 하나의 길이다. 올 2월 위솜은 감원, 원가 통제를 통해 원가를 만회할 수 있기를 희망했지만 늦은 시간이다.

상품 구조, 시장 위치, 서비스의 구별화를 추구하는 것은 더욱 근본적인 길이다.

다이아몬드 보석 전자상 이 수직 분야 에서 다이아몬드 새는 모델을 바꾸기 시작했다. 블러베스는'결혼반지 정제센터'를 출시했다. 데이비니는 순수 네트워크 노선으로 천고양이 (Tmall)가 가져온 유량에 기대어 2010년 판매 수입이 이미 억이 되었다고 보도했다. 또 다른 다이아몬드 전자상좌이도 다루기를 시도하고 있다.

2007년에 설립된 옥돌다이아몬드는 현재 다이아몬드 보석 분야의 규모가 가장 큰 전기상이다.

Alexa 통계에 따르면 클리오 다이아몬드 일균 PV (page views, 페이지 탐색량이나 조회수) 가 29만 위안에 육박하고 있다.

필자는 동업에서 알 수 있는 상황에 의하면 캘리포니아 다이아몬드가 2012년 10억을 넘어 지난해 2배에 가까운 것으로 나타났다.

이 부분은 그 제품 구조의 조정에 덕분이다.

이 회사는 시장을 담당하는 왕영 회장은 옥돌드 다이아몬드가 지난 6월 제품구조를 조정하고, 결혼 다이아몬드 외에도 컬러 보석, 컬러 다이아몬드, 진주 등 품종을 추가했다.

이 품목선 가격은 전통문점의 절반이지만 여전히 40 ~50%의 이익이 있다.

따라서 그것을 '범보석 전자 상으로 조정하였다.

"올해 우리 가입자는 작년보다 50% 증가했다"고 말했다. 왕영은 최고 일수량은 1만 표를 넘는다.

금년에 콜로이드가 다이아몬드를 현금으로 구입하기 시작하여 구매 원가가 5퍼센트 하락했다.

또 심천보석공단에서 약 3만 6000m의 오피스텔을 임대해 대규모 주문이 가능하다.

왕영은 이날 최고 송장량은 3만 명이라고 밝혔다.

이렇게 하면 공급업체를 가능한 한 집중: IT 시스템 제어 품질, 물류 원가 통제.

이런 노력은 생존 우세를 얻기 위해 현재의 변혁으로 장구적인 우세를 얻기 어렵다는 지적도 나온다.

그러나 이들은 이미 자기변혁을 시작했지만, 언젠가는 변혁자가 독특한 시장의 자리와 모금리를 높이고, 상대와의 거리를 멀리 끌어내며 안정적인 경쟁 구도를 촉진시킬 수 있다.

더 많이 기대해야 될 것 같아요.

가격전을 벗어나는 괴짜 고리.