신속한 패션 브랜드 는 우후죽순 처럼 중국 의 배치 보조 를 빠르게 가속시키다

규모의 확장은 의상 소매 체인 브랜드의 불변의 주제라고 할 수 있다.

2002년에 따라양복고상하이 회해로에서 국내 최초 가게를 열어 10여 년간 패션 브랜드가 국내 강세를 확장해 2012년 이후 패션 브랜드가 중국에 확장해 가속적 조짐을 보이고 있다.

세방 위리스 최신 발표한 연구 보고서는 일선 도시 소매 물업 임대료가 끊임없이 상승하면서, 2, 3선 도시 수요 급부상, 주류 국제급 패션 브랜드는 과거 1, 2선 도시 위주로 2, 3선 도시 위주의'하침식'으로 점차 발전하고 있다.

전문가들은 2, 3선 도시의 소비력이 강화되고 있으며, 총인구 기수가 비교적 넓지만, 지역의 광활한 차이는 여전히 매우 크다. 패션이 빨리 매장 수를 추구하면 국내 스포츠 브랜드의 전철을 다시 밟을 가능성이 높다.

　　6대 패션 브랜드 개점 바쁘다

현재 국내 소매업 확장에도 불구하고, 특히 사치품, 전자상 충격을 받은 백화점, 국내 의상 브랜드들이 곤경에 처해, 심지어 문과 관련된 현상도 있지만 국제급 패션 브랜드는 ‘역시장 ’을 선택한다.

세방 위리사 연구부에 따르면 2013년 6월, 6대 국제급 패션 브랜드: 유니폼, GAP자라H &M, C &A 와 MUJ는 중국 문점에서 총 651개에 달했으며, 2012년 이후 새로 개설된 점포 수는 275개로 총 42.2%로 평균 2일 반쯤 빠른 패션 브랜드가 새로 개업됐다.

세방 위리스 중국 지역 이사 진중위 이사는 기자에게 빠르게 패션 이 중국 젊은 세대 소비자 의 구매 요구 를 맞춘 이 브랜드 들 은 일반적 으로 일 년 을 내놓 았 는데 소비자 는 비싼 판매 가격 을 지불 하지 않 으면 해외 의 패션 트렌드 에 빠 질 수 있다.왕성한 수요를 지탱해 빠른 패션 브랜드는 소매업 전체가 완화되는 대배경 아래 역시장이 성장할 수 있다.

한편, 일선 도시 임대료 업체, 선택할 수 있는 물업이 적고, 임대 면적 수요가 큰 빠른 패션 브랜드에 더 큰 임대 압력을 가져와 두, 3선 도시를 확장하게 했다.

진중위는 기자에게 베이징 상하이 위주의 일선 도시가 예로부터 빠른 패션 브랜드가 중국에 들어섰지만 핵심 상권 브랜드 문점이 많아지면서 갈수록 긴장되고 있는 임대 면적, 임대료가 날로 상승하는 등 상황에 따라 인구 밖 확장, 도시 부중심, 지역 상업의 부상으로 갈수록 빠른 패션 브랜드가 2, 3선 도시로 확장되고 있다.‘ 주변화 ’ 의 발전 추세를 나타내고, 대다수의 패션 브랜드는 핵심 상권에 보류하거나 기함급 가게를 만들기 때문이다.

이 보고서에 따르면 2012년 초부터 2013년 6월 4대 국제급유행브랜드 신규 브랜드가 207개로, 이 중 일선 도시는 총 55개로 약 26.6%, 2선 도시는 39.6%, 3선 도시의 신규 증가는 39.6%, 3선 도시의 신규 70개로 33.8%를 차지했다.

　　개점 또는 근심 을 가속 하다

한 부동산 회사 상업 부동산 사업부 사장은 기자에게 2, 3선 도시가 대량의 신규 상가 공급에 직면하고, 이들 신축 쇼핑센터는 종종 흡인력을 갖는 임대 조건을 열어 국제적 패션 브랜드를 도입하기 위해 일부 백화점은 영세금, 매출액에 따른 혜택 방식을 도입하는 등 빠른 패션 브랜드의 전략을 2, 3선도시로 전략적 중점 전환 조건을 제시했다.

사실 의상 브랜드 경주마구지식 확장은 낯설지 않다. 최근 최근 국내 스포츠 브랜드도 개점, 채널 침몰 전략을 채택한 바 있다.빠른 패션 회포는 전철을 밟고 투자자들을 우려한다.

광동성 유통업상회에서 황문걸 회장은 기자에게 빠른패션 브랜드와 대중 의상 브랜드는 본질적인 차이를 가지고 있다. 예를 들면 스포츠 브랜드는 분기에 따라 신상품을 개발하고, 패션은 매월 까지 매주 신상품을 추첨한다.이처럼 빠른 개발 리듬 을 의미 하는 것 은 빠른 패션 이 규모 확장 에 대한 요구 를 높 았 다. 이 브랜드 는 국내 일선 도시 레이아웃 이 포화 됐 고 시장 경쟁 이 치열 한 규모 확장 수요 로 두, 3선 도시 시장 을 확장 했 다.

"대부분의 브랜드가 국내 시장에서 표현한 것보다 빠른 패션 브랜드의 침투율은 여전히 낮고 현 단계의 확장 정도가 비교적 건강했다"고 말했다.진중위는 기자에게 말했지만, 2, 3선 도시의 신흥상권의 발전 시간이 짧고, 인프라 조립 정체 등의 이유로 단기간 내에 많은 패션 브랜드를 제공할 만큼 충분한 소비력을 갖춘 소비층이나 가게 경영이 좋지 않다.

황문걸도 2삼선성시의 소비력은 증가하고, 총인구 기수는 비교적 크지만, 이 도시는 광활하고, 지역별로 차이가 매우 크다.고속 패션 브랜드는 2, 3선 도시의 배치를 일선 도시의 방법에 따라 옮겨서는 안 된다. 선점 및 합리적으로 점포 규모를 통제하는 것이 관건이다. 레이아웃의 매장과 현지 소비력이 맞지 않으면, 적자는 막기 어렵다."브랜드 업체는 결국 가게 임대, 인력 원가, 재료비용에 대한 문제에 직면해야 한다. 패션 브랜드가 매장 수량의 증가를 맹목적으로 추구한다면, 스포츠 브랜드의 전철을 되풀이하고 단점의 이익 능력을 높이는 것이 근본적인 해결책이다"고 말했다.