창업은 판매를 잘 알고 또 어떤 것이 중요한가?
‘sjfzm.com //business /s /a /a /a /s /s /s /s /s /s /s /s /s /s /s /s >를 통해 ‘청년 /a ’의 판매지식을 몇 년 전에 알려주면, 한 무리의 상품이나 판매팀을 관리한 작가, 연구진과 컨설턴트 컨설턴트롤은 전혀 믿을 수 없다.
바로 < p >
‘p > 그런데, 지금 이 일은 정말 이루어졌다.
블로그권과 서점은 이기적이고 이기적인 간사한 사기꾼인 내가 보기에는 그들처럼 만들어진 듯 시크한 웃음거리와 매혹적인 이야기들을 담아 소기업 경영자들이 자신의 피땀을 내뿜게 한다.
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은 어떤 글이나 어느 책이 당신에게 어떻게 뛰어난 판매자가 되는지를 정말 가르쳐 줄 수 있습니까?
하지만 판매는 내가 오랫동안 깨달았던 흥미로운 견해를 나눌 수 있지만, 자신의 직각과 어긋날 수도 있지만.
경쟁이 치열한 업계의 판매 엔지니어와 몇 개의 하이테크사 시장 마케팅의 키잡이인, 나는 자신의 행동에 대해 책임을 져야 한다.
우리 시작하자: '% ‧
은 단거리 달리기가 아니라 마라톤이다.
판매는 과정이고 길고 험난한 과정이다.
주문이 커질수록 투입하는 시간이 길수록 극복해야 할 장애가 많아진다.
좋은 면에서 당신은 장기적으로 발전할 수 있는 관계를 위해 튼튼한 기초를 다질 수 있습니다.
마지막까지 웃는 사람이 되고 싶다면 초반에 너무 긴장하지 마라.
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'p'은 늘 판매를 기억하고 있다.
당신은 투자자에게 새로운 이념을 팔거나 뜻있는 동반자 가입을 하든, 당신의 이사회에서 위험이 있는 전략을 실시하고 있으니, 얼마든지 판매하고 있습니다.
이 점을 아직 의식하지 못했다면, 언제든지 성공할 기회를 잡지 못했다고 말할 수 있다.
사실상 고객에게 쓰는 시간보다 판매원들이 더 많은 정력을 회사에 쓸 수 있다.
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은 거래가 합리적이고 감정이 넘치는 선택이 되었다.
판매는 일종의 기능조합이다.
거래는 결국 발생할 것이지만, 절대 다수의 시간에는 감정을 키우거나, 고객의 수요를 경청해서 판단하거나 투입시간과 자원을 촉진시키는 신뢰도가 높아지고 있다.
만약 네가 이것을 해냈다면, 한 마디의 거래가 아니라, 고객은 합리적이고 감정적인 선택이 있다고 생각한다.
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‘p ’이 진정한 기회의 존재를 확신하고 적극적으로 출격하다.
예약이 없는 전화 (Cold calling)는 전혀 당신과 타인에 대한 시간낭비가 아니다.
진정한 비즈니스 기회가 있다고 믿을 때 콜드 Call, 목표 회사나 개인과의 첫 번째 연락을 할 수 있다.
일단 당신의 목표 고객이나 잠재고객이 확인되면, 그 다음은 열심히 쟁취해야 합니다.
그렇지 않으면, 당신의 전기는 정말 어리석고 지겹고, 서로의 소중한 시간을 낭비하게 될 수도 있다. 후속연락을 잃게 할 기회까지 직업 명예 훼손까지 할 수도 있다.
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이 너의 대화 대상을 이해하다.
절대 고객과 오랫동안 접촉한 후 상대방에게 아무것도 알 수 없다: 그의 역할, 무엇을 격려하고, 어떻게 다가갈지 모르겠다.
네가 할 수 있는 대로 앞당겨 공부할 수 있도록 그가 무엇을 하고 있는지 잘 알아야 한다.
이렇게 해야만 너에게 의미 있는 전략을 제정할 수 있다.
이 점을 이루는 방법은 매우 많다. 너는 적당히 너의 계획을 조정해야 한다. 그러나 이 모든 것은 경험에서 비롯된다.
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'p'은 상대방에게 개인 공간을 남겨 놓았다.
상대방의 사생활에 너무 관심이 많으면 소형 회사 직원들이 자주 저지른 가장 큰 문제일 수도 있다.
상대방과 연락을 하고 싶지만 개인관계에 너무 몰두하면, 상대방에 대한 개인적인 공간에 대한 일종의 침범을 초래할 수도 있다.
반면, 당신은 그들에게 당신의 말과 어조와 신체 언어에 관심을 가졌고, 제때에 응답해야 한다.
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