주문: 판매 보고서와 경쟁 정보 분석표
주문할 때 많다
대리상
주문 현장에 들어서자 라스베이거스 카지노를 온 것처럼 자신의 느낌과 경험으로 크게 사왔다.
이것이 재고가 생기는 근원이다.
진정한 주문 고수는 데이터 분석, 재고 예방.
지금은 이미 두뇌 주문의 주관적인 시대를 넘어 데이터화 주문의 과학시대에 접어들었다.
평상시 판매 보고서는 캐주얼룩과 정장을 총판매하는 비율을 상세히 보여야 한다. 심지어 트럼프와 쌍가랑이의 비율 등을 분석해야 한다. 지난 3년간의 판매 추세를 분석하고 작년에 가장 잘 팔린 20개, 심지어 전체 판매 곡선까지 포함해, 재고가 최대 15개까지 분석해야 한다.
제외
판매
보고서 밖에는 정보표도 반드시 해야 할 것이며, 즉 ‘ 주 경쟁 정보 분석표 ’ 다.
각 점장은 이 5대 경쟁 브랜드 제품, 인원 상황을 분석하고 그들의 판촉 방안을 분석하고, 이 5대 브랜드에 대한 가장 관심을 갖는 문제를 모두 열거해야 한다.
정합 고수 주문.
가게의 주인은 일반적으로 대금력이 비교적 강한 사람을 파견하여 주문을 하는데, 이러한 구매자들은 종종 자신의 경험으로 주문한다.
사실 이것은 매우 위험하다.
좋은 구매자는 반드시 강한 상품의 통합 능력이 있어야 한다.
주문
앞서 회사 상품기획 부문은 이번 시즌 상품 개발에 대한 아이디어를 많이 들어야 하며, 주제는 무엇인가, 주추금, 이미지, 기본금과 세일 비용을 주로 추천한다.
이곳의 이미지상금은 가게에서 보기 싫은 옷들을 꼭 적게 입혀야 한다.
한 가게에서 이미지가 없다면 기질이 나타나지 않으면 경쟁 상대와 시각 차이를 벌일 수 없다. 기본금과 주추금은 일반적으로 주문한 양은 비교적 크다. 세일금은 상대와 직접적으로 경쟁하는 것이므로, 판매표와 정보표를 자세히 분석한 후에야 정확한 숫자를 정할 수 있다.
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