귀인조 2014 업적은 2015 회사가 스포츠산업을 대대적으로 발전시키고 있다

2014년 기본 상황 전망: 회사 2014년 소득, 이윤이 20% 정도 하락할 전망이다. 15년 소득 증가 문제가 크지 않다 (현재 봄 여름, 가을 주문회가 이미 개설되었고 봄, 겨울 주문회가 아직 시작되지 않았다), 16년 안정 성장 중 빠르게 상승할 전망이다.

2015년 귀인새는 주로 단말기 소매 수준을 높이고, 중개업자 압도적인 방식이 통하지 않았고, 회사와 판매상과 장기간 협력을 하는 것도 원하지 않고, 더 이상 발전에 도움이 되지 않고, 소매상 상승 조치는 주로: (1) 생산권은 변하지 않고, 중개업자 가게에 속하고, 회사 파인점, 회사를 공고한 바, 회사 구성은 이미 조정, 소매 발급을 위한 준비, 대리상도 구조에 따라 대구 회사 부서를 설립하는 사람들이다.

(3)12월 광동에서 20여 명의 마케팅 요원들이 점포 개선 상황을 조사했다.

업계 차원의 변화는 주로 공급단의 수요단의 변화에서 비롯되어 있으며, 수요단의 변화는 크지 않다. 단말기 판매량은 줄어들지는 않지만, 판매액이 많이 내려와 줄곧 비교적 안정적이었다.

공급 방면에서 이전에 진강이 신발을 만드는 것은 3000개였다. 지금은 할 수 없는 천800개는 분명히 있다. 공급단강자가 더 강해지는 현상이 뚜렷하고, 이 죽은 기업들은 대부분 서너 선 시장에 전념해 살기 위한 기업이 좋다.

안달 등 브랜드의 침몰에 대해서는 이 브랜드의 침침몰은 이미 존재한다는 사실이 아니라, 소비자의 습관을 봐야 하기 때문이다. 인지도가 모두 있기 때문에, 도대체 어느 집을 살 것인지 가격과 품질을 볼 수 있다는 것이다.

지금 소비자들은 점점 이성이 좋아져서 가짜 외국 브랜드처럼 틀림없이 안 될 것이다.

전체 업계에서는 재고가 거의 처리되어 난방 기미가 뚜렷하다.

귀인조 회사 의 전기 업체 는 주로 복건의 대리상 이 하고 있다

경동 등은 모두 가게가 있고, 회사 내부에서도 전기상들을 전문적으로 담당하는 부서가 있는데, 예전에는 주로 재고 위주로 전국 각지에서 회수하는 재고상으로 이 판매상을 보내기 때문에 보고서에서 볼 수 없었고, 2015년 이후에는 인터넷 전용금이 있을 것이며, 보고서에서 전자상들의 몫을 나타낼 것이다.

주요한 루트에서도 회사도 중시하고 있지만 현재 선상에서의 원가가 매우 높고, 체육용품 비용은 일부가 선을 넘어 전기상의 가격은 이미 없기 때문에 이전처럼 고속 성장하지 않을 것이라고 생각한다.

분야 역시 스포츠 업계, 야외 등 다른 분야가 아니라 비지역 성능이 전국적으로 꼬여 있는, 대중화, 대중화, 대중화, 대중적 기초 스포츠 종목, 달리기, 자전거, 농구 등 (아줌마 광장 댄스까지 포함)다.

귀인조 회사 는 충분히 이용할 수 있기를 바란다

체제 밖의 물건을 좀 만들다.

앞으로 시장이 크게 벌어지고 있다. 국가가 말하는 5조억은 투자가 아니라 대중의 소비 5조억억이라고 생각한다. 이 기회를 잡아 운영하는 일을 하기를 바란다.

예를 들어 스포츠 총국은 14년 말 전련을 놓겠다고 선언했다.

(경주의 주최자는 모두 정부였지만, 운영은 모두 회사가 하고 있는데, 하문마라톤은 광전기 아래 회사이다.

베이징 마라톤 모리는 50% 에 달하고 순이익도 30 ~40% 높으며 가장 큰 비용은 안보다.

차다

우위: 항주 상장회사보다 두 시장 평가가 다르기 때문에 A 주가 더 높아 인수 업체에서 더 높은 액출을 할 수 있다.

딱딱한 소득 이익 요구는 없지만 미래 (어느 시간)에 명확한 이익이 예상되는 프로젝트다.

인수를 꼭 하고 상장회사까지 하지 않고 스포츠산업 펀드에 부화해 한동안 성숙해지고 방치할 수 있다.

3 -5년 뒤에는 주업과 비슷하기를 바란다.