30만 절절의 의류상들은 하북에 약 50만 명이 하북으로 향했다

경진 기일체화 전략 출시 이후 약 30만 절강 의류 상인 은 업계 분회 를 이끌고 하륙 을 잇는 하북 을 이룩할 예정 이다

대이동.

최근 기자들은 베이징 절강기업상회 의류 업계 분회 대회를 설립해 지난해부터 지금까지 70여 개의 베이징의 의류 기업이 복도방에서 영청절상복장 신성에서 탈락했다.

30만 저장업체가 하북으로 이동한 뒤 해당 의류 산업 인력이 약 50여만 명이 하북으로 갈 예정이다.

“주로 두 지역에 걸쳐, 랑방에서는 영청과 백골을 보존한다.”

베이징 절강기업 상무 부회장 노견승 베이징 절강기업 상회 의류 분회가 성립되며 경진과 일체화 전략이 밀접하다고 말했다.

그는 경절상에는 80만 명이 넘는 사람이 있는데, 그 중 의류 업계에 종사하는 사람은 약 30만 명이며, 이들은 지난 1990년대 베이징에 도착했다.

그러나 베이징 토지, 인공 원가 의 고거 에 따라 절상 은 하북 으로 이동하는 것 도 한 번 이다

기회.

이들 기업에서 베이징 탁륜제복 유한공사는 지난해 7월 영청으로 이사했다.

이 회사 회장은 정춘발의 전형적인 절상으로 1997년 베이징 대홍문에 와서 의류 도매에 종사했다.

정춘발은 지난해 4월 대흥 의류 가공소에 위치한 비수도의 핵심 기능 해소 지역으로 옮겨져 베이징으로 옮겨야 한다.

이사 소식이 처음 전해졌을 때, 많은 상점들이 모두 거절했다.

그러나 정춘발은 베이징의 사업이 이미 발전할 여지가 없다고 생각했다. 대홍문 교통이 막혀 대흥공장환경도 좋지 않다. "공장이 모자라 27평미터의 기숙사에는 8명의 노동자가 붐비고 있다"고 말했다.

정춘발은 백골과 고안, 복도방까지 한 바퀴 갔다.

결국 그는 영청에 뿌리를 박고 있는 것을 선택하여, 그곳은 베이징과 가까운 교통이 편리하고, 대홍문으로 가는 것은 30분 정도, 새 공장 건물은 모두 덮여 있고, 매우 넓게 트였다.

아이디어를 정한 후 일주일 정도 걸렸는데 공장의 직원 200여 명이 거의 옮겨갔다.

“ 예전에는 베이징에서 모두 임대 공장으로 지금 하북 (하북) 에 가서 자기 땅을 사러 공장이 자기 것으로 변했다. ” 고 말했다.

노견승은 하북으로 이전한 후 규모와 규모를 합산했다고 말했다.

영청 국제상무센터 프로젝트가 더 높아지고 있다.