커 다 리 는 정말 방직 이다. "후 전염병 상황 시대" 의 구조 이다.

새로 추 가 된 업무 감소, 자금 부족, 원가 부담 이 커지 는 등 여러 요소 의 영향 을 받 아 많은 대외 무역 기업 들 이 진퇴양난 의 처지 에 직면 하고 있다.소 흥 커 교 는 방직 유한 공사 가 위험 에 직면 하여 한 손 으로 기 존 제품 을 잡 고 기 존 주문 서 를 배 송 하 며 한 손 으로 제품 을 업그레이드 시 켜 '포스트 전염병 시대' 를 먼저 배치 했다.

돈 청 거리 에 있 는 소 흥 커 교 는 직조 유한 공사 에 들 어가 포장 창고 에서 매우 바 쁜 모습 을 보 았 다.근로자 들 은 천 에 대한 채점 과 코팅, 포장 을 하 느 라 바 쁘 고, 며칠 뒤 이 20 톤 의 바 짓 가랑 이 는 주문 을 받 아 예멘 으로 보 낼 것 이다.시간 이 촉박 하여 노동자 들 은 요 며칠 동안 초과 근 무 를 하여 납품 일 이전에 완성 하도록 보장 하 였 다.

'실제 방직' 은 2010 년 에 설립 되 었 고 제품 은 주로 시리즈 의 니 트 천, 소 방직 제품 을 위주 로 하 며 무역 수출 을 위주 로 하 는 기업 으로 제품 은 유럽, 미주, 중동 등 여러 나라 와 지역 에 수출 되 었 고 연 매출 은 2 억 위안 정도 이다.전염병 의 영향 을 받 아 유럽 지역 의 주문 은 큰 충격 을 받 았 으 나, 중동, 남미, 아프리카 시장 은 여전히 정상적으로 거래 되 고 있다.

당 화 량 사장 에 게 현재 의 국제 시장 환경 은 정상 적 인 지역 의 주문 이 더 라 도 반드시 엄격 한 위험 예방 과 제 어 를 해 야 한다. 매번 에 고객 이 오 면 생산 을 추진 하기 전에 고객 에 게 다시 물 어보 고 주문 서 를 확인 해 야 한다."우리 의 합작 국 가 는 비교적 분산 되 고 전 세계 450 개 국가 와 관련 되 기 때문에 전염병 상황 에서 우 리 는 계속 단 서 를 받 을 수 있 는 국가 도 비교적 많 고 위험 을 분산 할 수 있다."당 화 량 은 현재 회사 에서 받 은 주문 서 는 4 월 말 까지 가능 하 다 고 말 했다.

최근 몇 년 동안 실 방직 은 줄곧 심혈 을 기울 여 내공 을 수련 해 왔 다.생산 에 있어 서 고객 에 게 더 좋 은 서 비 스 를 제공 하고 2018 년 에 회사 가 세트 로 된 염색 공장 을 설립 하여 제품 의 품질 과 납품 기한 을 계속 확보한다.판매 에 있어 온라인 과 오프라인 에서 두 다 리 를 걸 으 며 한편 으로 는 국내외 전시회 에 적극적으로 참가 하여 새로운 시장 을 계속 개척 하고 다른 한편 으로 는 면적 이 온라인 시장 을 넓 히 며 안정 적 이 고 품질 로 업계 의 인정 을 받는다.당장 의 손실 이 피 할 수 없 게 되자 당 화 량 은 장기 적 인 안목 을 가지 고 '포스트 전염병 시대' 의 경쟁 을 구 축 했 고 가장 적 극적인 행동 으로 최 악의 가능성 에 대처 했다.

"이 원단 은 가공 방법 이 매우 복잡 해서 우리 가 많은 힘 을 들 여 만 든 것 입 니 다. 가격 이 비교적 비 싸 지만 눈 에 띄 게 표현 할 수 있 을 겁 니 다."회사 의 견본 실 에서 당 화 량 은 그 중의 샘플 을 가리 키 며 '사람 은 내 가 있 는 것 이 아니 라 내 가 똑똑 한 것 이 있다' 고 소개 했다.전염병 이 발생 한 후, "실재 방직" 은 기 존의 제품 을 강하 게 하 는 것 외 에 차별 화 된 제품 을 더 많이 개발 할 계획 이다.