虎門服企業の本社は営業拠点に移転していません。或いは人材を導入しています。

先日、都市、産業、人文などの発展状況が思わしくないため、虎門には温純、塔吉（TOUCH）などの服務企業の本部が外に移転したと報道されました。しかし、連日のように虎門企業を訪問し、関係職能部門の責任者と面と向かって会話を深めた後、記者は「外遷」はただの伝説であることを発見しました。

昨日の夜7時過ぎ、記者は温純プロジェクトマネージャーの王鋭鵬と連絡しました。彼は温純本社が虎門を出たと噂されています。記者によると、「移転された」企業名簿に記載されている会社はいずれも本社を移転していないが、一部の機能事務所だけが他の都市に引っ越してきた。この移転は会社の向上運営方式の一つであり、「主に営業拠点や人材の導入のためであり、会社の布地が一定の規模に達したら、多くが撤収される」という。

【業界】本社を移転すると誰が言いましたか？

記者は数年前の国を取材した。ブランド松鷹（国際）、広東省の有名なブランド伊韻児、衣訊（国際）、伊卓及び初歩の草娃などの虎門服装ブランド。これらの企業はいずれも、虎門の産業基盤が十分で、産業チェーンが完備しており、しかも代替できない地域優勢がその見通しを非常に広くしており、企業本部が虎門を転出するのは決して賢明な選択ではないと表明しています。

私の50000平方メートルの生産基地は全部南柵にあります。なぜ本社を搬出したのですか？」伊韻児社長の王穂生さんは土生の虎門人です。彼は記者に、虎門服企業の多くは生産と貿易が緊密に結合しているため、本社と基地が分離するのはとても面倒です。

伊卓服装有限公司の社長陳卓の会社は以前は広州にいましたが、虎門に引っ越しました。彼女は虎門に必要なすべての原材料があって、すべての物流があって、彼女にとても便利をもたらしました。以前は広州で会社を設立する時、中大布地市場の中心地に行くのは時間がかかりました。上海でもやったことがありますが、こんなに良いセットがあるとは発見されませんでした」とコメントしている。

松鷹（国際）服装は有限公司の胡長水副社長によると、広州の産業チェーンは非常に集中しておらず、一部の企業は佛山、優れた捺染工場とサプライヤーに商品を要求している。「広州、シンセンのアパレル工場は基本的に偏りのあるところにあります。彼らは主に販売市場です。

彼らはまた、虎門は珠江三角の幾何学センターの位置優勢として取って代わることができなくて、高速道路はすべてここで集まって、水路の空輸はすべてとても便利で、また歴史の文化があって、見通しはとても広大ですと表しています。

「服装企業の本社は虎門を出てはいけないと思います。」胡長水氏によると、松鷹は2007年に広州で特別に営業部の事務室を設けました。その主な目的は営業マン、マーケティングチームを広州に置くだけです。しかし、住所、名称などは変わっていません。客観的な原因は当時虎門交通が不便だったことです。彼は喜んで虎門交通条件が急速に向上しているのを見ました。

紹介によると、以純などの企業はかつて広州などにも関連職能部門を設けていたが、それは段階的な需要だけであり、衣信総経理の張文秀助理が言ったように、彼らはかつて外地に営業機構を設立して、自分を紹介して客商売を誘致していたが、現在は全国で500以上の拠点を形成した後、純のようにこの機構を虎門本部から撤退した。これは虎門では普通です。「これは一つの運営方法にすぎず、企業の税金貢献に影響はない」また、ネットユーザーは虎の衣装第一四半期の在庫の滞積が深刻である。これに対して、記者の取材した企業はいずれも5%の上限を超えていないとしています。また、ここ数年春服は春節の一ヶ月前のため、「人々は普通年後に服を買うことはない」としています。一部の企業では、たまっている服はすべて適切に処理し終わったとしていますが、他のいくつかの企業では、長年の経験が蓄積されているため、ストックが全くないということです。{pageubreak}

「4月になると、需要が爆発して、発注書が間に合わなくなり、生産が間に合わなくなりました。」陳卓さんは言います。

【部門】虎門営商の環境はますます良くなります。

「健康的に発展できれば、マーケティング本部を北京に置いてもいい」虎門経済貿易弁公室の譚志強主任は記者の取材にも意外に感じました。彼の見たところ、ある企業の正常な行為は関連報道によって歪曲され、拡大されました。「私たちは尊大になってはいけませんが、卑屈になってはいけません。」

譚志強によると、虎門は20年以上の服装産業をしていますが、自分はまだいくつかの企業本部が引っ越しているのを見ていません。「虎門の工場は2008年に暇がありました。今は工場を借りるのも難しいです。いくつかの企業が近くの都市にマーケティングセンターを設立したからといって、虎門の営業環境が退化したとは思えません。

彼は虎門政府が営商の環境改善において力を入れていますが、時間が経つにつれて、改善できるのはますます良くなるだけで、マーケティング環境はもっと完璧になるだけです。「以前よく作った時、彼に注意する人がいませんでした。彼らは賛歌を歌っています。完全にフライパンです！」

「専門家は普遍的な現象だと言っています。大都市には大都市のメリットがあるということは分かりませんが、小都市には小都市の強みがあります。彼は、大都市の地理的条件が小さい都市より有利であり、顧客を誘致しやすいことを否定しないと述べた。

譚志強は記者に教えて、現在虎門は省級（省級を含む）以上のブランドを持っています。ブランド2000数軒、年間生産額は200億元以上、虎門が形成した生産と商業貿易が密接に結合しているこの産業特色は全国でいかなるところも虎門を超えることができません。虎門が作ったのは産業群集です。これは虎門特恵の産業政策と密接に関連しています。

紹介によると、アゴア本社も上海に引っ越したことがありますが、「待遇がない」日に慣れないので、最後に寧波に引っ越しました。

衣服のニュースの社長の補佐の張文秀の表現と同じに、研究開発の設計のこの問題の上で彼は、今の原材料は流動的で、大都市の中で人材は少し豊かにしなければならないので、しかし企業は直接に頼んで、あなたは私に設計するように手伝って、私達は分けて、あるいは直接にあなたのお金を払って、2種類のモードはすべてあります。張文秀によると、ブランドのアップグレードは内部の力だけでは足りないはずです。専門機関は業界の最新のコンサルティングと経験を精錬して、業界の要求によっていくつかの対策を行うからです。「私たちは何かを自分の手に握らなくてもいいです。資源は生きています。使えばいいです。」