東飛馬佐里：やるなら一番いいです。

10年前に、私は何でもしたいです。人間の精力は限られていますので、確かに回り道をしました。10年後に、まず自分のベールマシンを作りたいです。現在、東飛馬佐里紡績機は知的財産権戦略を積極的に推進し、運用し、高新製品の研究開発を加速し、コア特許の数を絶えず向上させ、特許転化率を向上させています。——朱鵬

全自動鋳造ライン

機械加工センター

やるなら一番いいです

朱鵬は江蘇省です業種軍を率いる人物の一人。彼は「道があれば天に昇る」という理念を信じています。そこで、彼は毎日自分の速いリズムの中で自分の道を探しています。

朱鵬はやるべきことがありました。綿紡績プラントの考え方は東飛馬佐里の製品の重点は細い紗機、精梳機、絡筒機の方面で精制して強くするべきで、細い紗機は東飛馬佐里の優位な製品で、精梳機はイタリアの馬佐里の技術優位を借りるので、筒機はヨーロッパの最高技術の基礎の上の二次の革新です。

私達は発見することができて、工業の発展はこのように1つの規則が存在して、ある1つの領域の内で誉れが高い百年の老舗式の企業を有して、その製品はよく比較的に単一です。例えば、カール・マイヤーのニット設備、欧瑞康の化繊設備、トロツレの櫛綿設備などです。朱鵬の長期戦略の目的は、彼の業績を示してくれます。

朱鵬は心の中で自分に青写真を描いています。東飛馬佐里を純粋製造型企業から科学技術革新型企業に変えて、科学技術革新型企業から科学技術革新産業型企業に変えます。今、東飛馬佐里はこの道を高速で進んでいます。私は国際市場での販売量が一番大きいと強要しませんが、すべての商品は世界でリードしなければなりません。朱鵬は自信を持って言った。{pageubreak}

昇進する以外に道がない。

今年は多くの紡績機企業が商売の不振を訴えていますが、朱鵬はそうは思いません。2011年、グループは22.6億元の販売を実現し、利税7665万元を完成しました。輸出納品値は国内の同業者の先頭にあり、各指標は過去最高を更新しました。彼は現在の経済情勢はすでに変化していると考えています。そのため、紡績機の生産企業も相応に調整しなければなりません。企業は製品の等級と設計水準を向上させることにもっと力を入れなければなりません。

「紡績機業界は徹底的にグレードアップするべき時になりました。もし高すぎる生産量の増加速度を維持し続けるならば、するのがもっと多くて、損失の多い局面だけが現れます。この原因もあって、去年わが社は自主的に生産量を下げました。朱鵬は淡々と語る。

業界全体では十数年前から、モデルチェンジやアップグレードの問題を検討してきましたが、実際に行動に移す人や企業は少ないです。今日、アップグレードのタイミングはすでに成熟しているようです。モデルチェンジしないと、市場から淘汰されるリスクに直面するかもしれません。上流の原材料の価格が急激に上昇する一方、下流の人件費負担が急増しているため、前の企業のわずかな利益は上流と下流のコストの狭間にすでに無くなりました。

朱鵬はとても計算が上手だと認めざるを得ません。経済会計の企業責任者です。「以前は、減員の増効をみんなが叫んでいましたが、その考えには賛成できませんでした。実はその時の人件費はとても低くて、従業員の増加効果はべつに収益を持ってくることができなくて、相反して、私はその時増員が効果を増加するべきだと思って、少なくとも人員は多くなって、生産量は上がることができます。でも今は違っています。人件費が高すぎるので、必ず減員の増効を実施します。彼は記者にもう一つの勘定を済ませました。もし1万紡錘が80人必要なら、1人の労働者保険による賃金増加は1年5万元で計算します。もし技術改造を通じて、企業の万錠労働者は20人まで減らすことができたら、60人の給料と保険費用だけを減らして、1年で300万元節約できます。2年間で600万元です。この600万元があります。また、金融部門の協力と国家の支持もあります。企業は技術改造をすれば十分です。同時に、企業の管理コストも節約できます。「紡績企業の技術改造は、必ず高級紡績機の製品に行かなければならない。だから、紡績機の製品のアップグレードはすでに言うまでもない。やむをえない」朱鵬は自信を持って付け加えた。

ハイエンドの集中産業優勢を位置づける

私たちはよく問題を考えます。中国の紡績機の研究開発レベルはある程度は海外の有名企業に劣らないですが、なぜ生産された紡織機械製品は中低レベルで長期にわたって徘徊していますか？

イタリアの康茂勝・馬佐里会社と朱鵬の提携はもう十数年になりました。現在もこのような技術交流が続いています。これは国内でも珍しい成功のモデルです。朱鵬は一番よく知っています。技術交流は彼に何をもたらしましたか？2012中国国際紡織機械展覧会及びITMAアジア紡績機械展覧会に展示する予定の新型の細糸長車と細絡聯は彼らの技術結婚の結晶です。

朱鵬の未来の目標は世界の紡績機技術をリードするグループ会社である。彼はこの目標を達成するには自分の造血機能だけでは足りないことを十分承知しています。彼は今後しばらく資本市場の力を借りて、グループの55億元の資産のエネルギーを全部放出して、紡績機産業に使うつもりです。

アメリカの「アップル」は破産寸前で世界の潮流をリードすることができます。韓国の三星はアジア金融危機後の十数年の間に世界をリードすることができます。前者は天才的な人物のジョブズが出てきたからです。後者は日本の技術者が多く参加して指導しています。朱鵬は人材のソフトパワーの重要性を深く認識しました。彼は数十人の専門家を招いています。この中にはいくつかの専門家が二、三年で成果が出るとは限らないかもしれませんが、朱鵬は百倍の自信を持っています。現在、東飛馬佐里紡績機は知的財産権戦略を積極的に推進し、運用し、高新製品の研究開発を加速し、コア特許の数を絶えず向上させ、特許転化率を向上させています。今まで、会社の特許技術の転化実施率は90%に達しています。主な製品の環錠紡績機はすでに多くの国家特許を持っています。

朱鵬は30年以上の時間をかけて、世界のハイエンドに向かう緑色の通路を見つけました。それは製品のレベルアップと革新を続けています。