米国のインターネット子供服は初めてブランドを作りました。Aラウンドで800万ドルの融資を受けました。

インターネット子供服初めてブランドPrimaryを作って、Aラウンドの融資800万ドルを獲得して、当ラウンドの引受者は米国の私募基金U.S.Venture Partners（会社はまた投資しました。Trunk ClubとHotel Tonight）の他の投資先は、Grace Beauty Capital、Homebrew、Harrison Metalを含む。Capitalなど。

Primaryは2015年に米国から来ました。ベビー商品サイトDiappers.comのベテラン二人のChristina CarbonellとGalynバーナード（下図）が共同で創設され、2人はDiappers.com（現エレクトビジネス大手Amazon）の親会社、Quidsiで4年間協力した。CEO Bernardおしっこが濡れないように、消費者が子供服を買うのに便利だという考えを紹介しました。

　　品質を重視し、難病を取り除く。

Primaryカラー、コットンの基本的な子供服（タイツ、Tシャツ、ジャージを含む）をオンラインで販売しています。服には標識やスローガンや他の装飾品がなく、生地と色の質感を強調しています。二人の創始者は、Primaryが子供のカラーたんすみたいです。ブランドは消費者の再購入率を重視し、親は子供のために同じサイズを選ぶことができます。服装いつでも長身のために準備します。服の価格は6ドルから24ドルの間です。

バーナード紹介します。彼らの理念は他の子供服ブランドと違って、多くのブランドはデザインとトレンドにもっと関心を持っています。しかし、今の親は仕事が忙しいので、子供服のデザインは簡単で、逆に選ぶほうが楽です。

会社が設立されて以来、四半期ごとの売上高は同倍に増えた。Carbonellは米国の子供服市場の生産高を紹介しています。300億ドルですが、数十年間で革新に乏しく、しかも高度に分散しています。会社が設立されて一年の時、消費者のフィードバックは彼女たちの理念が確実に実行可能であることを証明しました。今、会社は規模化に向かっています。

　　融資後の計画

このラウンドの資金は軍隊を募集して馬を買うことに使われます。現在のチームは創始者以外にもデザイナーのPatrick Robinsonが含まれています。彼は2015年末に会社に参加して、現在自分の製品ラインを持っています。Paskyhoは、the Gap、Gorgio ArmmaniとAnne Kleinと業務提携しています。

また、Primaryはマーケティングと生産能力向上に重点を置いています。現在、ブランドの広告プラットフォームは主にInstagram、Facebookです。などのSNS。創業者は、近い将来会社が利益を実現できると考えています。バーナードオンライン販売だけをするメリットは、コストを節約して製品そのものに専念できること、そして商品の価格がより有利であることにあると考えています。彼女はブランドを10億ドルにする自信があります。