스포츠 브랜드 고조 는 아동복 분야 에 진출하여 새로운 이윤 성장점 을 찾다

2012년 국내 성인스포츠 용품 산업점차 조정기에 접어들어 고속 발전기에 놓인 어린이 복장 시장은 업계 내 대기업들의 관심이 쏠리고 있다.이녕그룹은 5월 초 새로운 관리 팀, 새로운 브랜드 로고, 아동복 분야에 진출해 이녕 아동복 미래 5 ~10년간의 발전 계획을 발표했다.

아동복 분야를 고조시키는 것은 업계 인사들의 보편적인 추측을 불러일으키고 있다. 실적 하락기인 이녕은 아동복 사업에 어려움을 벗어나 새로운 이윤 성장점을 찾기 위한 것일까?

　　아동복새로운 영역 확장

실제로 올해 아동복 업무를 확대하는 것은 이녕이 아니다.4월 27일 61 ° 아동복 ° 중앙 아동 채널과 전략협력 협의를 체결해 아동 시장을 확장하는 신호를 보냈다.

361 ° 아동복 분야의 새로운 얼굴은 아니다. 2009년 출시된 후 361 °은 20억 홍콩달러 융자액의 9%가 아동복 개발에 쓰이는 연구 개발 및 확장할 계획이라고 밝혔다.2010년 2월, 본격적으로 아동복 분야 진출 후 361 ° 아동복 사업부의 목표는 5년 만에 연간 2억 위안에 이른다.그러나 이후 시장 발전은 예상을 넘어 2011년 아동복 판매 수입이 4억 위안에 이른다.

현재361 °아동복중국 판매매장은 1400개로, 내년에는 2000개로 변해 2015년에 3000개에 달하며 서너 선도시로 시장을 확장할 계획이다.

2008년 국내 최초의 아동 시장에 진출한 스포츠 브랜드로서 안달도 아동복 개점 속도를 가속화시켰다.공개된 데이터는 2009년과 2010년 아동복 매장 수는 28개와 383개였으나 2011년 아동복 매장 249개는 632개로 연초에 계획한 아동 매장 500개를 넘는 것으로 나타났다.이와 함께 아동복점의 가맹 문턱도 낮아졌다는 소식이 있다.

아동복 시장에 대한 관망기를 겪은 뒤 특보적인 발달은 올해 더욱 제품 범위를 넓혀 엑스 -TOP 브랜드를 대표하는 캐주얼 시리즈와 특보 1 +1아동 계열 의상을 선보이며 연내에 100개 아동 가게를 열었다.{page ubreak}

시장의 위치를 정확히 파악하는 것이 매우 관건이다.

중투고문 보고서에 따르면 중국 아동복 시장의 복합 연성장률은 22% 로 2013년 3061억 위안으로 늘어날 전망이다.그러나 아동복 시장의 경쟁 상대도 점점 밀집되고 있다. 국내 스포츠 브랜드 외에도 나이크, 아디다스, 모디다스, 메르시스, 에스테르, 에스프레소, 사치 브랜드 판사철, 구찌, 아마니 등이 잇달아 들어서면서 국내외에도 기존의 순수한 아동복 브랜드, 전체 아동복 시장은 사실상 초연 없는 전쟁터가 됐다.

업계에서는 아동복 업무에 전념하는 기업에 비해 성인 의류 기업은 생산, 기술, 운영, 경영, 브랜드 영향력 면에서 우세하지만 성인복, 아동복, 디자인은 원단, 디자인부터 운영 모델, 브랜드 보급까지 차이가 있다. 성인 구두복은 아동복 분야에서 지속적으로 우세할 수 있을지는 여전히 미지수다.보스턴은 아동복 분야에 진출한 지 1년 만에 탈퇴를 택한 것으로 알려졌다.

"신브랜드가 성공할 수 있을지, 제품의 위치가 중요합니다. 핵심 경쟁력에 의존할 수 있고, 효과적으로 자원을 통합할 수 있고, 아동복 업무에 충분한 중요합니다."진영령은 "이 두 가지는 바로 회사에서 하는 일이다"고 말했다.

국내 아동복 업계 시장은 대체로 두 제대, 1급은 백화점, 옷 가격은 180위안 -350위안, 다른 하나는 비교적 저렴한 시장 (문서구), 가격은 25위안 ~30위안이다.80 ~150위안의 시장이 비어 있는 가운데 국내 아동복 브랜드를 위해 큰 발전공간을 남겼다.

　　새로운 이윤 증가점을 찾다

업계 관측이 볼 수 있는 모리 수준과 이 세분시장의 미래가 커다란 성장 공간으로, 성인 스포츠 브랜드를 끌어들이는 중요한 원인이 될 것으로 보고 있다.게다가 국내 스포츠 브랜드의 전통 업무는 최근 2년부터 조정기에 접어들면서 기업들도 아동복 업무에 집중될 전망이다.

연보에 따르면 국내 스포츠 브랜드는 2011년 재고 적압, 실적 증속 완화의 어려움을 겪었다.이녕은 지난해 상품 재고품이 11억 3300억 원으로 2011년 재고금액을 6억 1800억 원으로 361 °2011년 재고금액은 4.51억 원이라는 것으로 알려졌다.국내 체육용품 시장은 이미 연간 20% 에서 2011년 13% 가량 하락한 것으로 분석됐다. 2012년 성장 속도가 5% ∼ 8% 정도 늘어날 것으로 보인다.

성인 신발의 속도가 늘고 있는 동시에 아동복은 오히려 성장태세를 보이고 있으며, 바바라바라는 2011년 영업 속도로 모종 브랜드 ‘슨마 ’ 캐주얼 룩까지 뛰어넘는다.

361 °자본 운영 부회장은 "아동복 분야에 대한 속도가 빨라지고, 이 분야의 미래를 잘 볼 수 있는 잠재력을 갖고 있으며, 현재 국내 아동복 업계는 아직 강력한 브랜드의 탄생도 기회다"며 "한편, 361 ℃를 통해 다양한 브랜드 전략을 통해 라동그룹의 업적을 형성하고 새로운 이윤 성장점을 형성하고 있다"고 말했다.

이녕사 관계자는 성인 브랜드가 아동복 진출에 자신의 장점을 가지고 있다고 말했다. 한 해마다 성인 운동복 분야에서 쌓인 브랜드 지명도와 영향력, 둘째는 기존의 업무 체계도 전면적으로 지탱하고 아동복을 이끌어갈 수 있는 발전이라고 말했다.