이녕 회사는 어떻게 해야만 더 많은 가능성을 창조할 수 있습니까?

세계 의상 모자 망에 따르면 2015년

회사가 적자 를 흑자로 바꾸어 국산 에서 거주하다

전열에는 2016년 상반기 순이익 1억 1300억 원, 2016년 지속 이익은 예상치 못했다.

이닝은 18일 다양한 브랜드 협력 전략을 위해 새로운 국제협력 파트너를 추가해 미국 여성 전문 무용 트레이닝 의상 브랜드 댄스킨이 중국 대륙 및 마카오 지역 업무를 독점했다.

2015년 초 이녕 복귀사 임대리 총재, 제품 체험은 이녕사가 강조하는 키워드가 됐다.

이녕은 지난 2016년 초 회사 직원들의 새해 인사에 대해 “이녕이 만들어야 할 가치는 제품, 채널, 운영, 운동으로 이녕의 체험 체험, 구매 체험, 운동 체험, 운동 체험, 그리고 이 파생에 더 많은 연관된 신체적 가치를 자랑한다 ”고 말했다.

반면 디지털화를 통해 이녕을 창조하는 체험 가치는 이녕팀 2016년의 추구다.

이녕사는 먼저 전통 도매 모델을 도매 모델로 소매 도매 모델로 전형했다.

기존의 전통 도매 모드에서 브랜드들은 소비자 체험에 관심이 없으며 전문 소매상으로 전형된 후 소비 체험이 갈수록 중요해지고 소비자의 취향은 그가 이 계산서를 위해 구매할 수 있을지 직접 결정했다.

이녕이 먼저 잡은 것은 이동 연대 소비자의 것이다

좋아하다.

26세의 회사를 위해 인터넷 유전자에 가입하기 위해 이닝은 스스로 시작한다.

이 전 세계 체조 챔피언은 50이 넘었지만, 웨이보와'홍수 소녀'와 함께 자칭 어린 생고기, 파랑버섯 으로 표현한 기분, 네티즌과 소통, 짧은 기간 동안 팬들은 200만 명을 넘었다.

이녕은 차세대 소비자에 대한 접촉을 포기하지 않고 현재의 이닝은 디지털화인 인터넷 + 차세대 소비 수요에 영합하는 방식을 포기하지 않았다.

선상 업무는 더욱 효율적인 공급 체인 시스템을 건설할 수 있으며, 이것은 이미 체육용품상들의 대세가 될 것이다.

나이커도 온라인 업무를 중요한 목표로 삼고, 2015년 11월, 나이키코 마크? 파크는 나이키 케이블 플랫폼의 판매 목표는 5년 동안 600% 증가했다고 공개했다.

2015년 이녕전상수입은 동기 대비 95% 상승, 전자상업의 수입은 지난해 5%에서 9%로 늘어나 2016년 상반기, 이녕전상 업무 매출은 여전히 고속 성장을 유지하고 있으며 상반기 매출은 동기 대비 1배 이상 늘어날 것으로 예상된다.

앞으로 35년 동안 전기 상업의 수입을 20% 이상으로 높일 것으로 예상된다.

“ 현재 우리 전기 채널의 모리는 전통 플랫폼의 모리보다 배 높다. ”

소비자 인터넷 구매 취향과 함께 이닝은 실체점에서 가져온 소비자 체험을 소홀히 하지 않았다.

올해 6월 말까지 이녕실체 매장 수는 6169개다.

소비자들의 다른 수요를 충족시키기 위해, 이녕은 지역을 단위로 소비 차이화의 특색에 따라 판매 루트 및 제품 그룹과 레이아웃을 세세하게 한다.

현재 문점의 유별로는 전문적인 달리기 전문점을 포함해 제품을 판매할 뿐만 아니라 전문 테스트와 트레이닝 지도를 제공한다. 위드 전문점 Wade Wade (Wade) 전문점 Wade (Wade) 전문가 (Wade) 전문 장비 및 패션 콘텐츠 (Wade) 를 제공할 뿐만 아니라, 소비자 소통 (Lee) 브랜드 체험점도 제공한다.

이녕이 보기에 전기 플랫폼은 실제로 제품의 연구 개발, 제품의 서비스, 수요 정보의 정리를 포함하고 있다.

이녕 목표는 "선상과 선상에서 일체화할 수 있다"며 내부 자영 체계에 플랫폼을 만들어 선 아래 상품과 선상의 상품을 동시에 상향 조정할 수 있으며 자유롭게 매매매 효율을 높여 구매자가 더 다른 채널이 이닝이 제공되는 제품정보를 직접 얻을 수 있다.

이녕 씨는 인터넷 + 대구국 아래에서 제품의 생산은 공장에서 소비자를 더욱 향해서 소비자 선호와 수요에 대한 데이터가 적발돼 우리의 경영이 더 효율적이고 적성에 맞도록 해야 한다고 말했다.

2015년 이녕과 화미과학기술은 스마트 슈즈를 개발해 출시했으며, 올해 리닝은 스니커즈 기능 세분의 기초 라인을 통합시켜 리닝지뛰기 패밀리 2016 시리즈를 내놓았다.

스마트 스니커즈를 제외한 리닝은 스마트 축구, 스마트 농구, 스마트 배드민턴 라켓 등을 내놓으며 스마트 의상 제품을 출시했다.

이녕지능 스니커즈와 지능 패밀리 제품 자체, APPP와 온라인 플랫폼을 통해 사용자 체험 후 제공한 데이터를 정확하게 분석해 연구 개발팀에 전달해 제품 체험을 극대화했다.

이녕의 시리즈 제품에서는 소비자 운동의 기능 수요를 만족시키는 방수맨투맨, 겨울철 야외 운동 보온수요에 적용되는 전방호 세트, 농구, 달리기 등 분야 운동자들의 전문 제품도 있다. 예를 들어 리닝과 포즈 창시자 로맨노프 박사가 함께 개발한 운마 포즈 타임스니커즈, 웨드 계열은 스타의 열정을 만족시키는 동시에 전문 운동수요를 제공한다.

이녕사는 스포츠 장비 공급업체에 만족하지 않고 또 다른 가능성을 시도하는'인터넷 +운동생활 체험'의 서비스업체가 되고 있다.

나이크, 아디다스 같은 국제 스포츠 브랜드와 유사한 것은 자신이 스포츠 제품을 생산할 뿐만 아니라 일종의 체험을 판매하기를 희망한다.

예쁜 재무 데이터는 이녕이 보답이 나왔다는 의미로 지난해부터 이녕이 ‘모든 것이 가능할 것 ’이라는 구호를 재개했다. 이녕이 더 많은 가능성을 기대할 수 있을지도 모른다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.